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调研我县近两年社区建设进程的调研报告(2)

2013-05-06 
总体来看,社区班子建设得到加强,办公条件有所改善,自治水平逐步提高,纽带作用不断显现,服务功能逐渐拓展。但是,按照国务院省、市要求,与先进地区相比,还存在一定的差距。现将调研的主要情况、问题建议报告如下:

   4、整合资源,政府公共服务与社区便民服务不断融合。全县建立了19个社区警务室、17个社区卫生服务站,普遍开展了城乡低保救助、扶贫帮困、医疗救助等工作,各种群众性文体组织、科普组织为老年人、残疾人、困难居民提供生活服务的组织相继建立。服务方式不断创新,城镇社区通过“一站式”服务,农村社区通过“全程代理”使居民村民办事少跑一趟路、少进一扇门、少走一道程序,受到广大居民的欢迎。县直有关单位结合自身工作实际,帮助历阳镇城区每个社区购置3台电脑、两组档案柜、20个档案盒;为城关社区建立居民健身房,还结合万家图书援建工作,为社区建立了图书室、阅览室,使社区的服务功能得到加强。县劳动保障局每年给付城每个社区6000元,用于社区专管员的工资补贴,体现了“费随事转”的原则。

   二、主要问题

  1、对社区的地位作用认识不足。没有把社区建设真正摆上一定的位置,对社区建设的内涵不清,工作靠上面推着走,缺乏完整的计划,科学的安排,部门共建共创的合力难以形成。原因在于有关方面对社区有关法律法规政策缺乏认真学习深刻理解,缺乏系统性的研究,工作粗放、简单化。

  2、社区管理、服务能力不强。有的社区只是收收费、盖盖章,对服务居民的事过问的少;有的社区人员只是看大门、管公章,给上面报报统计表,不知社区应该干什么事;有的社区存在人浮于事的现象,真正能干事的人少;社区的发展不平衡等。居民意见大。

  3、社区居委会工作负担过重、行政化色彩较浓。目前社区党、群、行政、社会性事务、部门性工作等多达30多项,普遍存在“三多一少”现象,即行政任务多,检查考核多,创建达标多,服务活动少,使社区干部疲惫不堪,拿不出精力开展服务。社区成了政府的“派出机构”,许多职能部门强调“工作进社区”,只是简单地把工作任务推给社区,热衷于在社区建“室”、挂“牌”、搞达标,多数为应付各级检查考评,并且只见下任务,不见“下票子”,对社区给予的少,要求付出的多。究其根源是,对社区定性不清、任务不明。社区要求界定责、权、事,给予减负的呼声较高。

  4、经费严重短缺。历阳镇8个社区,按核定人数标准,每年社区干部工资支出57万元,平均每个社区4个保洁员工资支出15万元,办公经费8万元,另加巡逻队员工资、社区退职人员工资,以及其他非生产性支出,全年合计需要82万元。而社区经费主要来源,除县镇对工资分别拨付三分之一外,主要靠收取居民卫生费社会赞助。按文件规定每年卫生费收入计划20万元,但实际只能收到7.5万元,难收的原因一是倒闭企业无法收,二是部分单位居民抵触情绪大,少交或拒交。历阳镇社区每年资金缺口达43万元之多,这么大的资金缺口,只能靠社区到驻区单位去拉赞助来解决,实际筹到的资金也十分有限。调研的华阳社区,去年各项收入11.8万元,各项支出17万多元,当年倒挂近6万元。农村社区经费来源仅靠原有的财政转移支付(每个社区3—6万元)所在镇政府下拨的少量补助费,运转更加困难。经费短缺严重影响了社区工作的正常运转,制约了社区功能的有效发挥。根本原因:一是财政保障不足,仅县财政承担的三分之一工资经费,去年应给历阳镇16万元,仅此还有4万元没到位;二是绝大部分费随事转不落实。

  5、社区建设投入不足,基础设施缺失。目前全县32个社区中有13个社区工作用房还不足200平方米,其中有2个社区只有20—50平方,还有少数社区办公用房没有落到实处,社区无法开展工作服务。历阳镇在建的5个社区工作用房建设资金缺口较大,镇社区压力巨大。老城区基础设施薄弱,新老城区设施不配套,在给排水、道路照明、垃圾中转、公共厕所、小区绿化、公共文体活动场所等方面问题非常突出。加速社区“三房”(办公、服务、活动)建设基础设施改造,已成为社区建设亟待解决的问题。

  6、社区干部待遇差,人员少、素质不高。去年城社区干部工资调整后平均每人每月550元,工作从早忙到晚,基本没有双休日,其收入难以养家糊口;社区干部的养老保险去年开始买了,但县里配套的10%部分未到位,农村集镇社区干部还没有享受养老保险政策;医疗保险待遇一直未能落实。随着城镇建设不断发展社区功能日渐强大,社区的任务越来越重,工作量越来越大,服务的领域越来越广,目前社区工作人员少、素质低的状况,无法适应新形势下社区工作的需要。2005年以来城新增人口约2万人,而社区干部一直未增加,若按每1000居民配一名干部,需增加20名社区干部。社区专职工作者缺额更多,全县社区总户数6.13万户,按省文件规定每300户(含流动人口)配1名要求,要配备专职人员200多人,而全县社区包括居委会干部在内现只有236人,缺额较大,且现有社区干部工作人员中,有相当一部分年龄偏大,文化程度不高、工作能力不强,是出于照顾或凭“关系”进来的。社区同志说,社区成了基层安插人员的一个“大箩筐”。

  此外,由于警力不足,不少社区没有警务室,或有室无人;相当一部分社区服务组织不健全,或有组织无活动等等。

  三、解决的途径及建议

  1、切实加强领导。要深刻认识社区建设是城市建设的重要组成部分,社区工作是城市文明发展的重要基础。基础是否扎实,不仅关系党在城市的执政根基,也体现各级党委、政府建设发展城市的能力水平。各级政府相关部门要深入学习、认真落实国务院、省、市有关文件精神,增强推进社区建设的责任感紧迫感,明确职责,各司其职,形成合力,齐抓共管,并真正抓在实处,抓出实效。要不断建立完善社区建设领导体制工作机制,强化组织领导,落实各方面责任,使社区遇到问题有地方找,遇到事情有人问,大力推进共驻共建、结对共建,提高社会广泛参与的积极性。要认真研究切实解决我县社区建设中存在的突出矛盾问题,结合我县实际,在规模布局、投入机制、运行机制、保障机制等方面,进行科学规划,作出明确规定。

  2、切实解决社区经费保障问题。要认真贯彻省委、省政府《关于加强谐社区建设的意见》的文件精神,建立“政府投入为主、全社会广泛支持、多渠道筹集资金”的社区建设投入机制。应加大财政投入力度,按照“分类管理、分级负担”的原则,将社区干部工资必要的办公经费纳入同级财政预算,由县、镇按比例承担,并按各社区居民户数或人口比例拨付,固定来源,予以保障。认真落实费随事转,解决社区办事无钱问题,有关部门在交给社区承办的行政性、社会性事务同时,必须支付相应的工作经费。统筹解决社区工作者的医疗、养老保险等经费问题。允许社区在开展公益性活动中适当进行低偿服务,以保证社区公共设施维修公益性活动的正常开展。

  

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