一、继续完善应急管理体系
(一)组织实施应急体系建设“十二五”规划。结合全县“十二五”规划,启动突发事件应急体系规划建设,召集局直单位联合制定具体实施意见并组织实施。
(二)加强应急预案体系建设。推动广播电视安全播出应急预案、文化市场应急预案的编修工作,切实增强应急预案的针对性、实战性。组织开展经常性应急演练。
(三)完善应急管理体制。根据局人事变动情况,及时调整局应急委员会,推进局应急委成员单位的应急管理办事机构建设,进一步明确职能,充实人员,完善制度。
(四)健全应急管理机制。进一步健全应急管理联席会议制度与突发事件隐患评估与防范对策会商机制、应急物资储备运输工作联席会议制度、风险分析制度、公共安全形势分析会议制度,完善应急联动机制,加强区域合作交流,提高突发事件处置水平。
二、推进应急管理科技支撑体系建设
(一)加强应急管理专家队伍建设。组建局应急管理专家组,定期开展工作研讨、要情研判、隐患评估和案例分析活动。
(二)加快应急平台建设。整合专项指挥平台,推进局综合应急指挥平台建设,实现与县应急平台的互联互通。完善应急网站,建设预案法规库、救援队伍库、专家数据库、物资数据库、典型案例库等。
三、切实加强值守应急和信息报送工作
(一)建立健全值守应急工作体系。在全局建立统一标准、统一要求的值守应急工作组织体系、制度体系、保障体系和运转体系,确保值守应急工作标准一致、运转高效、形象良好。
(二)提升突发事件信息报送水平。紧紧围绕“第一时间”上报和“第一时间”落实这条主线,提高信息报告的速度、精度和质量,突出抓好领导处置意见的传达、办理和反馈环节,牢牢把握突发事件应急处置的主动权。
(三)实施督查考评和责任追究。对局直单位值守应急和信息报送工作开展督促检查、情况通报,并加大责任追究力度,杜绝应急值守脱岗、漏岗和突发事件信息迟报、谎报、瞒报、漏报等现象。
四、建立健全应急管理保障体系
(一)加大应急资金投入。探索建立长效规范的应急保障资金投入和拨付、监管制度,加强应急设备和装备配置。
(二)强化应急队伍建设。加强局应急救援队伍装备建设,增强战斗能力
(三)强化应急物资储备建设。推进局机关和局直单位分层级、分区域、分领域建立应急物资储备仓库,健全应急物资储备的动态管理机制,探索建立社会储备和专业储备相结合的应急物资储备体系。
五、加强应急知识培训和预案演练工作
(一)完善局应急网站建设,争取开展1次以上应急管理干部集中培训。同时充分利用广播电视台这个宣传平台,扩大应急宣教的覆盖面和影响力。
(二)局预案指挥部年度内开展两个专项应急演练不少于一次,通过演练不断增强预案的针对性和操作性。
六、强化应急管理考核及督察工作
将应急管理纳入局直单位2013年度工作考核内容,出台考核方案,并经常性开展工作督查,通过定期通报、交办整改等方式,推动应急管理各项工作措施的深化、落实。
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