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2012年副乡长述职述廉报告

2013-01-07 

  本人于2007年3月调至xx乡人民政府任乡长职务,至今,已是我来修溪的第五个年头。回首这五年,经历了修溪由乱到治,由治到稳,稳中求进等显著变化,感慨万千。2012年,可以说是我乡经济社会稳步发展,有亮点、有特色、有进步的一年,是乡村两级干部保增长、保民生、保稳定,各项工作齐头并进的一年,也是在困难中经受考验,危机中共克时艰,团结一致谋发展的一年。我严格按照县委、县政府的要求,团结带领乡政府一班人,紧紧围绕在乡党委的周围,求真务实,真抓实干,开拓创新,民主廉洁,努力实现了农民增收,财政增长,社会稳定三大目标。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报如下:

  一、注重学习,努力提高自身素质

  担任乡长后,我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏,急需学习充电。两年来,我坚持认真学习。参加了市委党校的乡镇长学习班,认真向老领导请教,虚心向广大干部和群众学习,积极参加党委中心组学习,提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,提高了政策法律的理解和执行能力。同时,我坚持活学活用。应用所学的知识深入农村一线调查研究,达到理论和实践相结合 ,创新思路和办法来指导我乡的各项工作,经常总结工作中的成绩和不足,及时调整工作方法和措施,以便更好地指导当地经济的发展,力求做一个合格称职的乡长。

  二、摆正位置,加强协作,努力营造 团结向上的工作氛围。

  对于维护班子团结的重要性,我是深有体会。俗语说得好“人心齐,泰山移”,“团结出战斗力”,使我认识到如果班子不团结,那么什么事都不好办,不好做,什么事也做不成,如果班子团结了,什么事都好办,好做,也做得成。 在实际工作中,我一方面紧紧依靠党委的支持和关心,调整心态,摆正位置,坚持党委书记是决策的第一责任人,乡长是执行书记决策的第一责任人,以“加强团结增活力,凝聚民心创业绩”为指导思想,珍惜团结。古人云“名为招祸之本,利乃忘志之媒”,大凡历史上争名者未必得名,夺利者未必获利,为此我坚持做到胸怀大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事业上,不为名不越权不夺利,积极协助党委开展工作,对全乡发展规划和年度中心工作积极出主意,想办法,当好参谋,一旦决定,立即组织实施,对于难事、热点问题,自己勇于迎难而上,亲历亲为绝不推诿绝不回避。 使政府工作人员既当主角,又当配角,相互补台,同唱一台戏。另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,强调团队工作精神,充分调动干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性。首先,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不做的,自己先不做,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员充分信任,对于自己做出的决定,勇于承担责任不推脱,放手、放权、放心,让他们大胆的独挡一面开展工作,同时又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力共同唱好振兴修溪这台戏。对各村及乡直各部门遇到的困难和问题,同样给予关心、帮助和支持,明确要求目标,努力提高政府形象和办事效率。作为政府带头人,还努力做到严于律己,谦和忍让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干,心齐气顺的工作氛围。

  三、真抓实干,致力促动经济发展

  我们坚持以经济建设为中心,突出“四抓”认真落实县委、政府和乡党委的各项工作决策,努力实现了农民增收,财政增长,社会稳定的目标。

  (一)挖掘资源,突出特色,狠抓全乡经济发展。一是注重上争外引抓收入。两年来我们打造项目共上争并到位各项可用资金100多万元,确保了政府的正常运转和干部职工的福利待遇。二是注重打造平台促发展。完成了农村土地承包经营权换证和集体林权制度改革,让农民吃了定心丸,两年来恢复抛荒田200余亩,造林15000亩。三是注重调整结构抓增收。通过龙头企业和大户的带动,结构调整逐步加快,做大了苗木基地、做强速生丰产林基地,扩展塔山婆婆茶基地、巩固了蔬菜(生姜、萝卜)基地、发展规模养殖和特色养殖基地,两年来农民人平年增收150元以上。今年又组织水淹区村组干部外出参观考察金银花种植,现农民积极性极高,已规划发展1000亩金银花基地。

  (二)坚定信心,攻坚克难,狠抓综治维稳工作。近几年,我乡维稳工作任务重,压力大,但乡党委、政府一班人坚定“办法总比困难多”的信念,将综治维稳工作作为全乡工作的重中之重来抓。一是成立强有力维稳班子。乡党委书记亲自联系综治维稳工作,乡人大主席、副乡长等8人组建维稳班子。二是采取强有力工作措施。加大矛盾排查化解力度,每月9日乡党委书记定期接访,每月定时召开一次维稳工作会议,研究安排部署信访维稳调纠工作,两年来调处各类矛盾纠纷102起。加大了对重点管理对象的稳控力度,对全乡的21个重点管理对象逐个制定了稳控方案,明确了乡村责任人,并要求责任人主动协助相关部门调处矛盾,在特防期内每天务必向书记报告重点对象的行踪,务必保证特防期无上访现象。三是确保维稳工作所需的经费。“舍得花小钱才能赚大钱”是我对维稳工作的一点体会。对信访维稳工作所需的经费,我们总是优先保证,不打折扣,两年来我乡保证了各项信访维稳经费近20万元。通过采取以上一系列行之有效的措施,两年来社会大局稳定,没出现安全生产事故,确保了国庆安保期间无进京上访现象。

  四、认真履职,全力推动社会各项事业全面进步。

  目前,全乡社会政治大局基本稳定,修溪新集镇经过一年的建设面貌一新,初具规模,随集镇搬迁移民户宅基地基础施工完成95%,建房完成50%,乡综合文化大楼、中心农贸市场预计明年六月前投入使用,用水、用电、有线电视、道路硬化、排污等基础配套工程稳步推进,城市功能逐步体现。计划生育工作得到进一步加强,有望进入全县一类前十名。高度重视信访稳控工作,转变工作思路,做好疏通引导,想法设法调节干群矛盾,逐步解决问题。通过安全生产集中整治和矿山“治违打非”活动的开展,有效地预防了安全事故的发生。此外,顺利完成了征溪口村的国土综合开发项目工程,强力维护黄埠双溪水库除险保安工程的施工环境,积极协助财政完成县定协税护税任务,圆满完成第六次人口普查,社会救助、各项民生工程也在有序进行,有力地确保了社会和谐稳定发展。

  五、廉洁自律,时刻保持党员干部的良好形象。

  廉洁自律是党对各级领导干部的一贯要求,作为一名乡长,如何运用好,发挥好手中的权力关键取决于对权力的认识,我始终认为,权力是一柄双刃剑,发挥权力可以安乡兴乡,滥用权力则贻害无穷,为此我坚持做到“四常”:一是常修为政之德,孔子云“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”,所以为政之首是要树立“官德”,我们不是做自己的官,也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,真真实实的为群众解难题,办实事;二是常怀律己之心,就是要自重、自省、自警,要管住自己的嘴,不该吃的不吃,管住自己的手,不该拿的不拿,管住自己的腿,不该去的地方不去;三是常思贪欲之害,在自律面前,严格要求,防微以杜渐。四是常弃非分之想,坚持把轻名利、远是非、正心态和轻承诺重实践当作个人行为准则,在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。

  在实际工作中,我严格按照上级关于党风廉政建设的各项规定以及班子成员党风廉政建设岗位职责的要求,认真抓好本级政府和直属各部门的党风廉政建设以及自己本人的廉洁自律工作。

  在工作生活中做到严格遵守党委、政府制定的各项规章制度,坚定不移的执行民主集中制,没有违反相关规定,坚持集体领导、分工负责的原则,与班子成员分工不分家,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人的行为。不以权谋私,不利用自己职权和职务上的便利为自己和亲属谋取不正当利益。带头执行各项廉政制度,清清白白做人,堂堂正正做事,促进了政府机关的党风政风建设,塑造了干净干事、勤政廉政的政府形象。

  一个人的能力毕竟有限,一年来 ,所有成绩的取得,都有赖于党委的正确领导、同志们的帮助、支持和群众的信任理解,但与领导的希望、群众的期望还有一定差距,主要表现在:思想不够解放,自己的理论水平和综合素质有待进一步提高,工作创新精神不够,工作经验仍需不断积累,工作能动性、主动性仍要进一步加强,对部分村的矛盾和问题了解得不够深入,掌控全局的能力与水平还待提高。在今后的工作中,本人决心发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质,脚踏实地,淡泊明志,勤政廉洁,创新实干,为修溪的经济腾飞、社会进步贡献自己的力量!

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