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红十字会干部培训心得体会模板

2012-09-14 
并就项目管理工作中目标管理、时间管理、财务管理、督导与评估管理、人力资源管理与利用、信息沟通管理、风险管理、资源综合利用管理、采购管理等方面进行了生动细致的描述。

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  2012年10月19日-10月23日,根据****批示,我有幸参加了由中国红十字总会主办,中国红十字总会训练部承办在广西桂林举行的“中国红十字会第五期市(县)干部培训班”。这次参加培训的干部来自全国22个省,共320多人。

  通过紧张而充实的集中封闭学习,我接受了一次全面系统的红十字文化教育,受益匪浅,提高了自己的认识水平,理论水平和规范化的管理水平,进一步增强了自己搞好工作的信心和决心,现将有关学习情况向各位领导汇报如下:

  一、基本情况

  这次培训班尽管时间短暂,但均由国家红十字总会的领导和选派的专家进行授课,课程设计合理,教师水平高,学习内容丰富,给学员提供了一次难得的充电机会,是一次比较成功的培训。这次培训主要学习了以下内容:红十字运动基本知识、红十字运动组织机构及其职能、中国红十字事业发展现状、红十字项目管理知识拓展、如何结合实际做好项目开发和筹资工作、募集资金物资的使用管理及审计;学习《中国红十字干部培训手册》。在开班仪式上,中国红十字会训练部主任辛宝山做了热情洋溢的讲话。在授课活动中,广西红十字会副会长方南亭给我们介绍了广西社区备灾减灾项目方面情况,并就项目管理工作中目标管理、时间管理、财务管理、督导与评估管理、人力资源管理与利用、信息沟通管理、风险管理、资源综合利用管理、采购管理等方面进行了生动细致的描述。

  中国红十字基金会前主任汤声闻先生就“怎样根据本地实际情况做好项目开发和和筹资工作”为学员们上了一堂生动的在新形势下灵活机动开展筹资工作课,提出大力开展筹资工作的必要性、面临的巨大挑战、当前国际国内新形势下存在的巨大空间,鼓励学员们端正态度,用好政策、理直气壮做好募捐工作。中国红十字总会财务总监查慧勤就“如何做好募捐资金物资的使用管理和审计工作”,详细介绍了中国红十字会的经费来源、经费使用原则、收支管理流程、红十字会的会计制度建设以及中国红十字会的财务监督及审计原则,要求学员们在今后的工作中,做好加法,积极争取政府的支持,突出各地红会的工作特色;做好减法,争取政策支持,减少运营成本,更好更理智的开展好红十字会的工作等,并就“如何在新的形势下抓好机遇,做好红十字会筹资工作”、“如何利用本地优势,积极主动培育募捐市场”、“如何策划活动和开发项目,扩大红十字的社会认知度和社会影响力”等问题分组展开了深入而实际的讨论。

  通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,对自己在今后的工作中进一步提高思想政治水平、理论水平和实际工作能力、社会实践能力,圆满地完成工作任务奠定了坚实的基础。

  二、学习表现和体会

  珍惜机会,遵守纪律。这次参加全国红十字会地市干部培训班,机会难得,为了系统学习红十字运动理论知识,学习他人先进经验,更好的开展红十字工作,在为期4天半的学习中,我能够遵守培训相关规定,不迟到、不早退,认真听讲,作好笔记,尊重老师、团结同学,保持良好形象,处处以共产党员的身份严格要求自己,积极参加学习班组织的各项活动,自觉维护重庆市江北区红十字会的名誉。

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