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县煤矿党支部党建工作总结

2010-06-30 
 煤矿党支部以深入学习实践科学发展观活动为契机,着力推进企业内部的和谐,注重保障企业职工合法权益,全面提高企业职工福利待遇

  水城县比德乡河坝煤矿是该县第一批成立党支部的煤矿,在深入学习实践科学发展观活动中,该煤矿以“强支部、促发展”为主题,进一步理清党建工作思路,着力克服党建与发展“两张皮”的现象,深入开展“五好”基层党组织创建活动,完成了村企共建、和谐矿区建设、新农村建设、工业返哺农业、民用煤供应、支部+公司等调研课题,在全县成功打造了“和谐矿区”建设的新模式。

  一、建立党员教育机制,着力在促发展中“当先锋”

  煤矿党支部以开展深入学习实践活动为契机,着力加强自身建设,切实采取“十有四带头”的措施,全面加强党支部及党员队伍建设,落实了党员职工教育专项经费0.8万元,坚持集中学习、专题辅导、个人自学相结合,做到有学习篇目、有学习形式、有时间安排、有考勤记载、有培训辅导、有读书笔记、有学习痕迹、有心得体会、有宣传报道、有讨论交流;安排17名党员到关键岗位工作,充分发挥党员在学习实践活动中的模范带头作用,率先垂范做到“四个带头”,即带头查找个人和班子的突出问题、带头撰写民主生活会发言材料、带头开展批评和自我批评、带头在生产发展中攻坚克难。通过党员职工在具体的生产岗位上发挥先锋模范作用,积极发动和带动企业职工通过各种渠道参与企业决策和管理,提高生产积极性,增强安全生产意识,全年未出现重大安全事故,全面推进了企业发展,2009年煤炭产量12万吨,同比增长20%,销售收入6000万元,同比增长10%,实现税后利润1000多万元,上缴税金1050万元,一线工人月平均收入2800元,中层管理人员平均月收入3000元,同比增长10%和15%。同时,通过实施党内关怀工程,有效增强了党支部的吸引力,广大职工积极要求进步,目前该矿的矿长李发明、职工朱静等2名同志已向党组织递交了入党申请书。

  二、建立反哺社会机制,着力在促民富中“挑大梁”

  党支部积极探索建立工业反哺农业的有效机制,引导企业在利润、效益能接受的情况下,在群众利益中适当地退一步,多关注群众利益,切实在促民富中“挑大梁”,让群众真真切切地感受到企业的回报;配合地方政府解决农户生活用煤困难,分配给河坝煤矿的农民生活用煤供应任务全部完成,向2000户村民供应煤炭4000吨,并在县政府规定价格每吨180元的基础上每吨减少50元,为农户节约购煤资金20万元,对20个五保户、特困户免费供应生活用煤;为带动周边村民致富,广泛吸纳当地农民工就地、就近就业,优先招收本地民工,全矿310职工中,有270人是当地农民,民工在河坝煤矿的年收入平均3万元,为当地群众找到了“一人就业、全家温饱”的脱贫致富路子。

  三、建立村企共建机制,着力在建新村中“担大任”

  煤矿党支部切实将深入学习实践科学发展观活动与“万个支部结对、万名党员帮扶”工程紧密结合起来,大力开展“村企共建”活动,切实引导煤矿在新农村建设中“担大任”,积极与所在地的大寨村结对共建社会主义新农村。2009年以来,企业在积极协助乡村两级党组织搞好科学规划的同时,共投入资金2300万元,帮助大寨村254户村民实施整体搬迁,建设新农村示范点1个,总面积超过30000平方米,现已搬迁244户,正在搬迁10户,搬迁新村的水、电、路等生产生活设施完善,实现了村企的和谐、健康发展。

  四、建立文化共享机制,着力在创文明中“树新旗”

  煤矿党支部积极探索和引导企业文明经商、文明办企业,让企业在推进文明社会建设中“树新旗”,进一步完善了企业工会、团支部、职代会等各类组织,切实加强企业文化建设,为了丰富职工业余生活,促进煤矿精神文明建设,煤矿投资3万多元,购置了30台电视机,分别安装在每个职工宿舍,让他们下班后即能通过电视掌握了解国家的法律、法规和政策,又能欣赏丰富多彩的电视节目增长知识和才干,从而杜绝了赌博等不良行为。另外,煤矿一年投资1万多元为每个宿舍购置一台饮水机,让煤矿职工喝上卫生可靠的矿泉水。同时,在丰富企业职工文化生活的基础上,着力建立健全文化共享机制,在创文明中“树新旗”,每逢春节、国庆等重大节日,切实加强与村党支部的协调配合,共同开展蓝球友谊赛、义务演出等形式多样的群众性文化娱乐活动,既丰富了职工和群众的文化生活,又增进了“矿群友谊”,加强了双方沟通与协调。同时,积极配合村两委搞好村寨环境卫生整治和管理工作,大力协助村搞好“五好家庭”、星级文明户等创建活动,积极开展和参与捐资助学、春晖行动等各类回报社会的活动,全面建设文明煤矿,大力为文明村寨建设作贡献,树立了良好的社会形象。

  五、建立矿群协商机制,着力在建和谐中“唱主角”

  煤矿党支部以深入学习实践科学发展观活动为契机,着力推进企业内部的和谐,注重保障企业职工合法权益,全面提高企业职工福利待遇,目前企业一线职工月平均收入达2800元,中层管理人员月平均收达入3000元,同比分别增长10%和15%。广泛开展调查研究和走访群众,认真分析当前矿群矛盾产生的原因,问计问策于当地群众,积极寻求解决办法,探索建立健全矿群协商机制,提倡协商解决矿群之间的一切矛盾,当企业与群众之间产生利益冲突时,主动让利于民,在逢年过节时,企业还积极开展走访慰问贫困群众活动,切实帮助贫困群众解决生产生活中的实际困难,成为和谐矿区建设的典范。同时,着力在和谐发展上下功夫,认真贯彻落实县委“生态立县”战略,全面贯彻全县“安全生产”的相关政策和方针,在充分考虑资源、环境承载能力的基础上,科学提出了企业发展思路:一是具体在2010年设计生产能力从15万吨提高到30万吨;二是一手抓安全生产,一手经济效率,使安全事故控制为0,煤炭增长170%;三是继续抓好和谐矿区创建,让职工收入增长10%。

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