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建设节约型社会的思想汇报

2008-03-04 
建设节约型机关是建设节约型社会的重要组成部分。机关在整个社会中是一个庞大的组织系统,而且在各自的分系统中又都是处于首脑地位。机关的这种特殊性,决定了其在建设节约型社会中处于首先应被考虑的地位,即欲建设节约型社会,首先必须建设节约型机关,以为整个社会作出表率,同时促进节约型社会的建设。具体说来,建设节约型机关应着重从以下五个方面着手进行工作:

  一是编尽其宜。宜者,合适也。编尽其宜,即要求一个机关的机构设置与其职能相匹配,人员编制与其职责相适应,恰到好处。因为机构编制是机关得以存在的先决条件,而机构编制的多少直接决定了工资、经费、办公建筑、车辆、能源、设备以及其他各种物资等的需要程度,花的是“大钱”。从节约的角度讲,机构编制是“源”,其他问题都是“流”,是由机构编制衍生出来的,源头卡住了,“流”的问题就好解决多了。目前我国财政供养人员与普通百姓之比达1∶28,比世界发达国家高出5至6倍,吃财政饭的约有4500多万人,其中所谓机关人员占相当大的比重。我国大多数市级地方财政只能成为“吃饭财政”,有的县级财政和经济欠发达地区财政甚至成为“要饭财政”。所以建设节约型机关要在机构如何设置,编制如何配备上深入进行调查研究,多下功夫,切实从实际出发,本着少而精的原则,因事设人,编尽其宜。要做到机构编制法制化,彻底走出“精简-膨胀-再精简-再膨胀”和“合并—分开—再合并—再分开”的怪圈,真正走向“精简、统一、效能”的目标。

  二是官尽其责。“官者,管也。”行政机关的突出特点就是具有行使管理职能。官员的职责是否明确,每个官员是否切实履行自己的职责,决策是否能够做到科学化、民主化,符合客观实际,直接关系到国有资产的保值增值还是流失浪费,直接关系到人民群众的利益能否得到实现和维护。如去年下半年2008年奥运会比赛场馆建设停工,北京市对其设计方案进行了调整优化,结果比原预算造价减少4亿元。由此可见,官尽其责,科学决策、民主决策带来的节约成效和潜力是相当可观的。然而,在现实生活中,由于某些官员决策失误所造成的浪费也是十分惊人的,给党和人民的利益造成了巨大损失,这都是没有做到“官尽其责”的恶果。从某种程度上可以说,决策失误造成的损失浪费是最大的损失浪费,建设节约型机关必须首先看到这一点,否则建设节约型机关就是“只见树木不见森林”了。所以领导干部忠于职守,敢于负责,为党和人民的利益鞠躬尽瘁,尽心竭力,最大限度地发挥自己的聪明才智,建立并严格遵守决策科学化、民主化的体制和机制,是建设节约型机关的题中应有之义。

  三是功尽其效。功尽其效,即最大限度地提高机关的工作效率和质量。机关虽然不直接创造财富,但是由于其担负着繁重的经济社会等管理职能,其工作效率高低,质量如何,对社会财富的创造起着重要作用。建设节约型机关,不能不涉及到机关的工作效率和质量问题。多年来机关广大干部职工为党和人民的事业,辛勤工作,任劳任怨,兢兢业业,为我国的经济社会发展作出了巨大贡献,敬业精神是毋庸置疑的。然而也不能不看到,由于某些改革不到位,机构设置不科学、人员配备不合理等原因,机关浪费人力、智力现象时有所见,难以做到人尽其才。“文山会海”,迎来送往,照抄照转,重复发文,很多都是无效劳动,做了“无用功”,不知浪费了多少人的精力和智力,消耗多少物力和财力,既降低了行政效率,又增加了行政成本。如此种种,与节约型机关是背道而驰的。不讲功效的机关,无论如何都不能算是节约型机关。所以建设节约型机关,必须在转变机关工作作风,克服形式主义,提高工作效率和质量,提高机关工作人员素质上狠下功夫。要科学地界定每个机构的职能,核定每个人员的工作量,真正实现按岗设职,因事设人。“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,这一寓言通俗形象地阐释了科学设置机构,合理配备人员对于提高功效的重要性。

  四是物尽其用。物尽其用,是节约的本意之所在,也是涉及建设节约型机关时谈论最多的问题。机关是一个巨大的消费群体,能否做到物尽其用,直接关系到建设节约型机关的成败。由于种种原因,机关在改革上虽有进展,但与社会其他系统、部门相比,步履缓慢。由于管理不科学,缺少核算机制,基本不计成本,经费实报实销,不够就申请追加,铺张浪费现象还是比较严重的,有的机关在物的消耗上甚至形成“黑洞”。“文山会海”浪费惊人,各种会议宴请吃一半扔一半的现象也是屡见不鲜。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”这不仅应成为治家格言,也应成为建设节约型机关的理念。机关要采用节能新技术、新产品,节约能源;要实行电子政务,网络办公,减少纸质公文的印发;要建立能源、物品消耗统计核算制度,实行政府采购制度,注意物品的再利用等等,要遏制奢华之风,真正做到勤俭办一切事业,节约搞各种活动。

  五是财尽其力。财尽其力,即最大限度地发挥机关财力的作用,把有限的资金用在急需的地方,用在刀刃上。一个机关需要花钱的地方很多,资金又有限,所以在经费的使用上不能“撒芝麻盐”,应有一个阶段性的规划,集中有限的财力,每年解决一两个、两三个机关建设中亟待解决的问题,这样几年下来,机关面貌就会有一个比较大的变化,有明显的改观。要优先解决“雪中送炭”的问题,少搞或不搞“锦上添花”的项目。至于“形象工程”、“政绩工程”之类,那是劳民伤财,与财尽其力是根本不沾边的事情。

  综上所述,建设节约型机关是个大概念,是个复杂的系统工程,需要一定的时间,需要统筹规划,扎扎实实地开展工作。在建设节约型机关问题上,任何一蹴而就的想法都是脱离实际的,任何急功近利的做法都是短视的。建设节约型机关需要数管齐下,多措并举,各方协作,共同努力,既要解决思想认识问题,树立艰苦奋斗的作风,又要采取切实可行的措施,以制度制约浪费行为。只有这样,才能取得实实在在的效果,并进而带动节约型社会的建设。

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