房地产开发公司年检自查报告 范文
XX市XX房地产开发有限公司2005年度年检自查总结2005年，经过两年的建设，XX市XX房地产开发有限公司开发的“XXXXXXXX”终于竣工，其中一、二楼商业区顺利完成招商工作，于7月18日隆重开业，现将我公司2005年度年检自查总结报告如下：一、基本情况：我公司成立于2003年4月经XX省建设厅批准的暂定资质开发企业，公司现有职工33人，其中：各类工程技术人员11人（中级8人，初级3人）。公司设总经理1人，副总经理1人，内设办公室、工程部、财务部、销售部、质检部等工作机构。二、以“三个代表”重要思想指导，团结务实，高效工作。公司设立以来，公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实、执行国家各项法律法规和政策，在市委、市政府的正确领导和市直各部门的帮助指导下，带领全体员工，团结奋进，在二年的时间内，完成了公司设立、项目设立、征地、设计、规划、审批和招、投标等各项前期工作，并于2003年12月开工建设，2005年4月完成竣工验收，被评为4级优质工程。三、严格按照法律法规办事，依法规范开发行为我公司自设立以来，严格按照《工商管理法》、《税法》、《规划法》、《土地法》、《环保法》以及建设、人防、地震等方面的法律法规和政策办事，严格遵守国家、省、市关于房地产开发经营管理规定和建设、规划、环保等部门的建设程序，自觉依法规范公司的开发建设行为，杜绝了违犯城市规划、非法用地、偷逃税款等各种违纪行为，受到了市工商、建委、规划、土地部门一致好评。四、科学决策，创优良小区我公司开发建设的XX路“XXX”项目，是市政府招商引资的重点项目，也是我市首家旅游定点消费市场，它位于XX路中段，(地理优势)，按照市委、市政府的规划要求，我公司勇于创新，科学决策，严格管理，高标准设计，高质量建设，因社会信誉高，群众反映好，曾先后被评为“十佳畅销楼盘”、“十佳楼盘”、“消费者信得过单位”等，总经理XX同志还被评为房地产界十大风云人物。五、建立健全各项规章制度，努力提高服务质量我公司组建以来，为了高效有序运行，规范工作程序，严明工作职责和工作纪律，公司领导班子首先从制度建设入手，狠抓各项制度的建立健全工作，先后建立健全了上下班制度、考勤制度、财务制度、人事制度、工程管理制度、档案管理和保密制度，由于各项制度健全落实，全公司干部职工职责明确，纪律严明，团结协作，开拓进取，工作效率高，服务质量好，一年来，全公司员工遵纪守法，从末发生过任何工程质量事故和责任事故，公司内部工作和治安秩序进然，为维护社会改革、稳定、发展的大好局面做出了贡献。
