执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)

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		执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)
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本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁”！是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。
执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。
执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。

网友对执行：如何完成任务的学问 (领导梯队建设)的评论

书本身情况还是值得推荐的。书送到我手上的时候，包装已经损坏了，包装已经破了书都露出来一半了，我看只是边上有点剐蹭，整体没什么影响也就收下了了，关于这方面我觉得还是需要改进的，所以我的评价是4颗星。

绝对的标杆，对照一下就知道自己组织管理水平，以及自己所处的位置。做JD以及年终报告的对照表。

不过，后半部分没有细看。整体还是不错，是按照实际的企业案例情况进行描述的。

厘清了“关注执行”与“精细化管理”之间的区别，这一点对管理者来说非常重要

质量还行，书还没看完，看完了才知道如何。

很好的一本书。建议阅读。

最好的就是封面了，内容一般般吧

有些地方读起来还是不是很理解

帮老板买的，给项目管理者看的

受益匪浅。正在看第二遍。

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