高管路径:"轮岗培训"领导人才 (领导梯队建设)

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		高管路径:"轮岗培训"领导人才 (领导梯队建设)
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《高管路径:"轮岗培训"领导人才》主要内容简介：当今组织最大的危机，就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。
这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案，使领导人才培养制度化、流程化，通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力，帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。
女并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准，这是培养领导人才的关键一步。
领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力，若能得到直接上级领导及时正确的回馈，他们的成长就会加速。

网友对高管路径:"轮岗培训"领导人才 (领导梯队建设)的评论

5条评论，只有1条评论者购买了此商品，请问其他四位你们怎么评论出来的？扯吧？连个“在图书馆看到”“朋友借阅”的幌子都不打，直接就评论起书的内容了。书我没买，我也没看，我不作评论。但这种假评论、软文之类的行为，我坚决抵制！希望卓越改善，买了书的才能评论，以免误导他人。

从很高的层面放眼一个很大的领域讨论一个很少人讨论的话题。这似乎是被设计出来的路径，其实也是职场的每个人都可以去主动描绘的路径。拉姆很牛！

看了这本书，终于明白，高管是怎么炼成的，其实不难，找到好上司、轮岗多锻炼。还有，同心圆学习模式与持续强化练习与《异类》、《一万小时天才理论》倡导的成功理论一脉相承，成功非侥幸，勤奋是无敌。

本书里面的干货实在少得可怜，绝大部分内容都是一些大道理，让人看了昏昏欲睡。我也做管理七八年了，看此书的内容只能苦笑，完全是没有管理实践经验的人凭自己的想象编造的一本书，建议大家别浪费时间。

虽然快递不够快，但包装得还不错，可是没有收据或发票，书本较干净，可惜书的封面侧边有印刷偏离的问题，看着不舒服。幸好书本内页暂没发现问题，此次购书感受一般。

很好。對理解和安排培訓工作也有幇助

朋友推荐的一本书，当时只是提纲。。。所以来这里买了。非常好，值得反复研读。可以指导自己的职业规划和改善自己的弱点。内容都是GM的案例。

帮同事买的，同事看到觉得书挺好的，送货的速度也挺快。

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