中层做事有章法
《中层做事有章法》内容简介：中层管理者多是从一线骨干中提升，他们有“爱干”的前提，有“能干”的记录，但是管理者
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《中层做事有章法》内容简介：中层管理者多是从一线骨干中提升，他们有“爱干”的前提，有“能干”的记录，但是管理者是否能合格，还要依靠他们是否有“会干”的能力。《中层做事有章法》从三个维度深入浅出地教授中层高效工作方法。“工作五步法”是一项工作从开始到结束的五个步骤，缺一不可，自成闭环，只要遵循五步，不会出现缺项、漏项，杜绝工作失控。“工作角色认知”，让你在任何具体工作中，根据不同角色，把行使不同权力，承担不同责任。在前两个问题充分解决的基础上，中层管理者已经进入了“会干”的队列。如果再有效地管理时间，就会让工作井井有条、事半功倍。
《中层做事有章法》中介绍的工作方法不花哨，但深入实用，清晰可循，反复操练将带来思维方式上的进步和综合能力上的提高。如果每位中层都能守住“三部曲”，便能化繁为简，思路清楚，动作有效，也就具备了迈向更高台阶的实力。
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