10月18日晚6-8点进行了小组第二次活动。我们又迎来了两位新朋友。考虑到上周其他人已经相互介绍过一遍了，所以我就请她们俩做个自我介绍，等下课后再私下认识。其实最主要的还有我对时间的顾虑，总觉着时间不该浪费在这些无足轻重的琐事上。但事实证明，我错了。过去周三小组每次增进一个新成员，赵老师都会让大家重新认识一下，当时我会觉得有点太走过场，意义不大。可是，现在我发现其实这个过场需要走一走，这样才能让大家更好的融为一体，老成员有一个认识新人的过程，新成员有个适应的过程，同时可以避免某些人被边缘化。许多时候，不同的立场感悟竟会如此不同，很庆幸能有这样的机会体验到这些。
接下来进入第一个环节：回顾咨询知识点。这期间，大家可以就相关的咨询技术技巧提出自己的疑问，其他人帮助共同解答。在交流中，促使大家主动思考，在探讨中，促使大家对一些似是而非的概念理解更为明确、形象；在不断重复中，使咨询相关知识逐渐潜意识化。其间，大家对某一点都不明确时，课留到课下去查询答案，等下次活动时探讨。注意，不再占用小组其他时间对这个问题进行讨论。
接下来进入访谈训练。考虑到上周大家的需要，本次访谈作了一点调整；第一个练习共15分钟，其中10分钟沉默练习，训练咨询师的倾听技巧；5分钟咨询师总结反馈，训练咨询师理解共情能力。在小组分享阶段，感觉大家已经越来越能进入各自的角色，咨询师能较好的放空自己，带着好奇，始终运用眼神、表情、肢体语言贯注于来访者。来访者因为有了咨询师的关注，更愿意去表达，去梳理自己的思想和情绪。正如刚加入的新成员所讲的，“我不知道发生什么了，来访者都有很好的反省能力，她们特别善于梳理自己，虽然咨询师一言不发，但好像咨询已经发生了！”我想说的是，当有人真正的关注我们，并允许我们充分的表达，我们的思路就会越发清晰，这正如一团乱麻，只要我们开口，就如同从一团乱麻中抽出一个头，说着理着，思路自然会越来越清晰，而这本身就是咨询的一部分。在第一轮小组分享中，我觉察到自己有一些混乱，意识到自己被组员带跑了，其他人也有同感。小组活动后，我才意识到是咨询师的角色混乱引发的，作为咨询师在整个过程中需要保持一种中立、客观的态度，不带任何评判的进行反馈。当我们过多的表达自己的感受时，无疑把自己置于谈话的中心，这是需要避免的。
第二个练习：20分钟的一组访谈，其他人做观察员。在这一过程中，我们目睹了来访者的变化。来访者开始话较多，语速较快，声调也高，咨询师因为急于想要去理解来访者，话语接的比较快，然后两个人话赶话就在“上面”分辨不休。后来，咨询师逐渐进入角色，沉默了一会儿，这时候出现转机。来访者开始向内体验自己的感受，语速也随之慢下来，在咨询师问题的引领下开始一点点往下探，咨询渐入佳境。在小组分享环节，大家谈到了这个变化，只有当我们放慢思维，用心感受，顶住沉默的时候，咨询师才真正贴近了来访者。新来的组员看到整个过程，开始对自己的选择产生了怀疑，感觉自己与大家距离太大会不会影响学习效果。这可以算是对大家的认可吧，呵呵。其实，转个思维，如果有了这样好的咨询师陪伴，自己的成长岂不是更快，少走很多弯路呢？！
最后还有提两个“突破”，呵呵，一个组员决定不再迟到了，并付之行动；还有个组员觉察到整个过程中做到了坚持自己，无论外在发生什么，始终坚守住了自己最初的想法。真心的祝贺她们的变化与成长。
