关于平台化和定制化的思考小结
关于平台化和定制化的思考小结，试用很多技术产品的PK.
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?节选我觉得比较好的几段观点：
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1，平台化和定制化并不矛盾，平台要预留合理的定制接口，成熟的定制要走上平台。不要为了做平台而做平台。平台化的出发点应该是业务和技术共性，而不是简单的一线和二三线划分。新业务在发展初期，保持灵活性是可以用定制化的，但到一定规模后，必须考虑到平台化。任何灵活性也是有代价的，局部最优并不代表整体最优。无论是从开发和运维等角度看，淘宝、阿里这种垂直结构化同质的购物搜索，搜索引擎平台化利远大于弊（搜索的算法和应用则可以定制化，贴近业务场景）。深度定制的系统，可以做到局部最优，但是局部最优不表示长远最优，因为业务在不断发展。当然，做平台的不能脱离实际业务，做空中楼阁，必须从大量的实践中总结提炼出一套通用的平台，吸收定制系统优点的地方。
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2，关于搜索市场的竞争格局，和搜索的平台化、定制化也没有直接关系。实际上，雅虎搜索本身就有网页搜索YST和垂直搜索VESPA两套体系，其它腾讯、微软等也是类似。众所周知，搜狗和360搜索获取搜索市场的份额都是通过输入法或安全卫士再通过浏览器等客户端从渠道角度切入，并不是因为他们有更牛B的定制化搜索。
顶这句，不能片面的以某块业务的好坏直接推导出技术方案的优劣，一个业务的成功，往往有很多背景。
最后，没有使命和Vision的PK是狗屎。
一切都是为了将来运维的同学不在苦逼，开发的同学更加轻松，业务方 能够快速简单的上线业务，扩容系统。最终带来的业务的长远发展！这个才是我们的使命和愿景吧。把自己埋了，铺就正确道路的基石！个人英雄主义为集体荣誉让路，真正的奉献精神。
