九大项目管理记忆口诀
九大管理：狗子整范进，成人风采沟通，质量，整体，范围，进度，成本，人力资源，风险，采购整体管理：成书计划，指管执行，监控整变，项目收尾1.项目启动（项目章程）2.编制项目范围说明书3.制定项目管理计划4.指导和管理项目执行5.监督和控制项目6.整体变更控制7.项目收尾范围管理：范管定义工分，范围确认控制1.编制范围管理计划2.范围定义3.创建工作分解结构4.范围确认5.范围控制进度管理活动序资源，历时划控制1.活动定义2.活动排序3.活动资源估算4.活动历时估算5.制定进度计划6.项目进度控制成本管理估预控1.成本估算2.成本预算3.成本控制质量管理制定计划，保证控制1.制定质量管理计划2.项目质量保证3.项目质量控制人力资源管理计划编制，组团建团管理团1.项目人力资源计划编制2.组建项目团队3.项目团队建设4.项目团队管理沟通管理计划信息，绩效干系1.沟通管理计划编制2.信息分发3.绩效报告4.项目干系人管理风险管理计划识别，定性定量，应对监控1.制定风险管理计划2.风险识别3.定性风险分析4.定量风险分析5.应对风险计划6.风险监控采购管理采计询计，询价供选，管理收尾1.编制采购计划2.编制询价计划3.询价4.供方选择5.合同管理6.合同收尾
