工作流资源模式之自动开始、可见性、多实例模式
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图 5-50
如图5-50所示，员工甲和员工乙同时处理一个工作项。
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应用
在一些复杂的场景里，一项工作往往需要多个资源共同协作完成。
典型的在一个会签任务里，一个发文需要多人签字通过，同时在会签过程中，经常出现动态加签的情况：需要新的人员加入进行签字。
在敏捷开发里，所有的开发工作都是由两个开发人员共同结对完成。
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实现
工作项作为工作流系统里最小的工作单元，如果将其分配给多个资源，无疑会增加编程模型的复杂度。最常见的实现方式是增加工作项，一个任务节点对应多个工作项，对于需要增加资源的情况，增加工作项。
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九、小结
在本章里，我们讨论了工作流的43种资源模式，这些模式分为7类，分别是创建模式、推模式、拉模式、折回模式、自动开始模式、可见性模式和多资源模式。
创建模式在系统创建工作项时生效，其位于工作项生命周期的创建阶段，创建模式作为流程模型的构成部分在流程设计期指定，通常在任务节点的定义里进行定义，与一个任务关联，其用来限定可执行该任务的资源范围。系统根据创建模式限定的资源范围生成工作项。
接下来，系统需要将工作项推送给相关的资源进行执行，这个推送的过程即是推模式所包含的内容。工作流系统通过工作项管理器即不同类型的工作项列表与用户进行交互，这里的推送可以理解为系统将生成的工作项推送至相应资源的工作项列表里。
推模式的主语是系统，由系统将工作项推送至资源的工作项列表，那么，接下来的主动权交由单个资源本身，由其拉动工作项的执行，这是拉模式所包含的内容。
实际工作中，工作的执行状态不可能总是与预想相符的，总会出现各种各样的情况，例如重新分配、重做、挂起等等。折回模式对应着这些情况，折回代表着工作项状态的反复、回退。
自动开始模式提供了一种系统驱动工作项执行的方式，系统直接驱动工作项执行往往表明了该工作项的高优先级，需要马上开始执行。
可见性模式讨论各种不同资源对工作项的可见性，工作项自身作为资源与权限相关。
多资源模式讨论一个资源执行多个工作项和多个资源执行同一个工作项的情况。
从这些模式的讨论可以看出，这些模式更多关注的是对实际业务执行的场景描述，关注通过合理分配任务和调配工作的执行为组织带来最大的执行效率。从另一个角度看，由于这些模式都以业务作为出发点，这给工作流系统的实现带来了复杂性，很多模式当前的工作流系统都无法完全支持或直接支持。在很多情况下，模式的支持需要很多的约束，而这种约束往往需要在工作流实施阶段结合客户具体情况进行限定，这实际强调了工作流实施的重要性，工作流系统的应用是由工作流产品加实施两部分组成，很多时候，实施占据了更大的比重，这就对工作流产品的可扩展性提出了要求。应用工作流不仅仅是选择工作流产品，更重要的还包括选择合适的实施团队。
在下一章里，我们将讨论另外一种工作流模式-数据模式。
