敏捷开发纵横谈（4）——敏捷的本质是什么？
摘要：
在IT界中，“敏捷”是一个很酷的词汇，“敏捷”的相关理论可谓铺天盖地。
“敏捷”一词实质没有统一定义，各家有自家的说法，本文将让你了解“敏捷”的来龙去脉，抓住“敏捷”本质，并能在工作中实践“敏捷”。
大纲：
“敏捷”陷阱
为什么会有“敏捷”这个说法？
极限编程
RUP
敏捷宣言
敏捷开发的实质是什么？
如何才能敏捷起来？
我将分4篇为大家分享！
敏捷宣言
敏捷流派太多，各大门派达成了以下的一致看法，这就是“敏捷宣言”！
敏捷开发有这样的特点：
1.个体和交互胜过过程和工具。
以人为本，注重编程中人的自我特长发挥。
2.可以工作的软件胜过面面具到的文档。
强调软件开发的产品是软件，而不是文档。文档是为软件开发服务的，而不是开发的主体。
3.客户合作胜过合同谈判。
客户与开发者的关系是协作，不是合约。
开发者不是客户业务的“专家”，也不是为了开发软件，把开发人员变成客户业务的专家。
要适应客户的需求，就要通过客户合作来阐述实际的需求细节。
4.响应变化胜过遵循计划。
设计周密是为了最终软件的质量，但不表明设计比实现更重要。
要适应客户需求的不断变化，设计也要不断跟进，所以设计不能是“闭门造车”、“自我良好”。
要不断根据环境的变化，修改自己的设计，指导开发的方向。
敏捷开发的实质是什么？
什么是敏捷？我想大家各有各的说法，我觉得敏捷过程应该是这样的：
1.一个项目目标明确的过程。
2.有利于实现项目目标的事情，一定要做。
3.对项目目标没有帮助的事情，一律不做。
4.有效和高效是最重要的项目管理原则。
5.敏捷的过程是让人愉快、工作起来有战斗力的过程。
敏捷开发简单说就是有有效的办法去做有用的事情，过程的目的是让项目做得更好，不是为了过程而过程，不是用过程来“框死”项目，过程是为项目服务的。
各家各派的敏捷方法论，其实基本道理都是这样的，只是各自从不同的角度来阐述如何做软件开发。我们没有必要盲目崇拜某某方法论，各种方法论也没有必要PK，我们应该集百家所长，为我所用！
如何才能敏捷起来？
有时候我们会这样说：懒人会更聪明，因为他会想尽一切可以偷懒的办法。如果说，敏捷开发其实就是“懒人”想出来的，这样也不算奇怪。
那是不是我们就可以做“懒人”了？当然不是了，如果你不足够聪明你就没有资格做“懒人”！
其实“懒人”一点都不懒，因为他的脑袋从来是不偷闲的，他的脑袋是很勤快的。
说了这么多，我其实想说的是：要敏捷，最关键在于多思考！
不要尽信各种敏捷方法论，你必须思考，必须能提出自己的疑问和见解，这样你才算理解这些方法论。
你需要多实践、多充实自己的知识，这样你才会有更多的思考本钱，更多的打仗用的武器。
你需要多总结，总结使人进步！
敏捷很容易，只要你开始思考如何让工作更有效，只要你开始改善你的工作方法，你已经开始敏捷了！
本文完，谢谢！
作者：张传波
创新工场创业课堂讲师
软件研发管理资深顾问
《火球——UML大战需求分析》作者
www.umlonline.org 创办人
