敏捷开发纵横谈（3）——RUP
摘要：
在IT界中，“
以上两图来自互联网
为了方便大家理解，我弄了中英文两张图，两者是一个意思，不过内容组织稍微有点不同，大家注意一下就行了。
要精确理解RUP的意思还是有点难度的，简单谈谈我对RUP的理解。
按照时间顺序，项目分为初始（inception）、细化（Elaboration）、构造（Construction）、交付（Transition）四个阶段，
每个阶段会有很多个小迭代。这四个阶段其实很难说有明显界限的，我觉得大家大概了解每个阶段的工作内容就可以了。
按照工作的性质，项目的工作可以分为以下几类：
商业建模（Business Modeling）
需求（Requirements）
分析和设计（Analysis & Design）
实现（Implementation）
测试（Test）
部署（Deployment）
配置管理与变更管理（Configuration & Change Mgmt）
项目管理（Project Management）
环境（Environment）
以上这些工作，在项目的不同时期工作量分布是不太一样的，如：商业建模、需求这些工作往往是头大尾小，分析与设计、实现等是中间大两头小，项目管理、环境方面的工作一直都会持续进行。
RUP的思想打破了“需求-设计-编码-测试”这样的传统瀑布模式，需求、设计、编码、测试这些工作其实一直都在进行的，只是不同时间比重不一样。这个思想是很符合“敏捷”的特点，也和实际情况非常吻合。
大家理解这个意思后，我觉得完全可以按照自己公司的实际情况重新定义时间上的阶段，也可以自己重新定义项目的各类工作，以及思考各类工作在项目不同时间的工作量分布。
关于敏捷开发的流派还有很多，如：自适应软件开发、水晶方法、实用编程等等，我觉不同流派其实本质还是很类似的，这里就不一一介绍了。
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作者：张传波
创新工场创业课堂讲师
软件研发管理资深顾问
《火球——UML大战需求分析》作者
www.umlonline.org 创办人
