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一针见血项目管理知识体系五大过程组

2013-04-07 
一语道破项目管理知识体系五大过程组以下笔者各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:启动过程组:作用

一语道破项目管理知识体系五大过程组

    以下笔者各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:

    启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;
    规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;
    执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”;
    监控过程组:作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然”;
    收尾过程组:作用是了结项目“恩怨”,让一切圆满。

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