吐槽:让Email引领你的高效工作(下半场)
二 执行
核心:
要事第一!!!
两分钟原则!!!
吐槽:
要事第一!什么叫做"要事"?就是重要的事情.比如说:明天就要英语四级考试了,那么要事就是英语四级考试,要事第一,就是考试排第一位,因为今天的任务就是复习.再比如说:下午前两节是计算机的专业课,那么对于老师来说上午的时间就要用来,备课.
两分钟原则!其中"两分钟"指的是极少的时间,这句话的意思是能在极短的时间内完成的任务,不要总是"明日复明日"的拖下去,应该立即着手去做.否则,带来的后果就是忘记/总是记在脑子中,心里多了一份牵挂。如:看一下今天的邮箱,是不是有重要的邮件?(但是,不要回复)。更新一下今目标的进度。但是,对于鸡毛蒜皮的小事,完全可以舍弃。
任务(25min):
邮件:严格执行邮件推送,推荐:番茄工作法
高挂“免扰”牌:
内因:QQ,飞信,微博“只接收不提醒”
外因:短信,电话,米老师
吐槽:
工作时间一定要尽量避免自己的被打断。本来工作的时候,会稍微有些心烦。总是盼望着“怎么还没有人找我聊天呢?”一看到QQ闪动的图标,就立即动摇了。手头上的工作又被搁浅在了一边。额,一天又废了,晚上还有加班工作完成白天没有完成的任务,实在是憋屈呀!因此,应该减少来自内部的打扰中断。但是,对于老板突如其来的会议必须要马上处理,这恰恰也是锻炼我们面对多种事物处理的能力。
休息(5min):建议离开电脑,以身体活动为主
吐槽:
所谓的休息,指的是全身心的放松。但是,也不能利用仅有的5分钟做特别剧烈的运动,因为,疲惫的身体会让你的工作效率大大降低。5分钟的休息,出来溜达一下,冲一杯优乐美奶茶,呼吸一下新鲜的空气,也不失为一种享受。不要想利用5分钟的时间去看一下新闻、处理邮件信息、找同事商量一下项目……这样做不仅不会让你充分利用时间,反而使你的大脑长时间处于紧张的工作状态,7-8个番茄过后,你就该疲惫了。所以,强烈建议您锻炼一下“浅睡眠”。
三 调整
核心:
变是永远不变的!!!
吐槽:
我们经常性的验证这样的理论——当你闭着眼睛走路的时候,一段时间过后,你会发现自己走的并不是一条直线,而是一条弯路。事实上,我们的人生尚是如此,经常性的"低头拉磨",却忘记抬头看路,使得我们离预定的目标越来越远。因此,我们需要在每一个番茄时间过后,重新确定一下自己的计划——我现在做的是重要的的事情吗?真的是所有计划列表中最最重要的事情吗?如果答案是否定的话,就要做适当的修正。
注意:
计划一旦被制定,就要严格执行。否则,就变成了一纸空文。
吐槽:
把计划当做是自己的朋友,当你承诺给朋友某件事情的时候,总不见得会爽约吧?如果你在华这个朋友的话,肯定要告诉他爽约的原因,而且最好是一个充足的理由,否则……当然,你也可以在承诺兑现之前,告诉你的朋友可不也以过几天再兑现承诺。对待制定的计划,也是同样的道理,尽最大的能力去兑现你的承诺,你可以延期你的计划,但是事先一定要进行调整!
四 反馈
核心:
由原始数据分析出有价值的信息。(提升效率)
吐槽:
首先要问,什么叫做“有价值的信息”?也许你从来没有想过这个概念,那么就让我来帮你解释一下。我最近一直在记录自己的个人信息.以下表格是我在01月26日做的工作记录。(其中,包含:任务、计划时间、实际时间、误差、打扰次数)
Name
Closed
Estimated
Pomodoros
Delta
Interruptions
英语SB-上午
2013/1/26 10:15
4
4
0
2
《03软件需求说明书》
2013/1/26 15:37
4
5
1
0
《04概要设计说明书》
2013/1/26 19:03
4
5
1
1
英语SB-下午
2013/1/26 21:01
4
3
-1
2
更新状态:今目标+Wiz+Google+看邮件
1
2
1
以下的内容,是我在工作中被打扰的信息(被打扰的事件、时间、类型)
name
Created
Type
Task
老爸来电话了
2013/1/26 8:53
Interruption
59
看邮件
2013/1/26 9:49
Unplanned
59
十期分组名单
2013/1/26 15:18
Interruption
60
给爸爸回复信息
2013/1/26 17:22
Interruption
52
打水
2013/1/26 20:21
Interruption
60
从我的工作表格中,可以分析出专属于我的“有价值的信息”,比如:文档《03软件需求说明书》中我预计的时间是4个番茄,但是实际却用了5个番茄的时间。预测的偏差是1个番茄。那么在下次估计写下一篇文档《06数据要求说明》的时候,我就会适当的增加一个番茄的时间。
Interruption译为被打扰的时间,第二个表格中记录了:被打扰的事件名称、被打扰的时间、类型。那么,在第二天的工作计划执行中,我就会刻意的减少电话的打扰、邮件信息……而是,把它们列在计划的范畴之内。
为了避免第二天犯同样的错误,我们需要在一天结束前做三件事情:记录、处理和可视化,这些每日的回顾工作,是改进一个人流程的关键。每天都学习,每天都进步,等到认清自己的工作习惯以后,就可以进行调整,形成自己专属的一套方法。