问下同行们，有没有站着部门经理的角度，写过半年总结？以及未来部门的规划？
想参照参照下，之前没什么经验，看看过来人的经验
就是作为一个项目经理或者部门经理，写个半年总结或者年终总结
主要描述的工作情况，存在的问题，以及解决的方法建议，未来要怎么做？
[解决办法]
没什么经验……
工作任务：计划执行情况，投入情况，收获情况，重要变更
人员管理：人员变动，主要贡献及过失
工作协调：与其他部门沟通配合，向领导汇报，与客户交流
存在问题，解决建议，对部门和公司发展的建议，下一步计划或规划
……
