敏捷开发培训的总结
敏捷开发的敏捷，本质上觉得是对应变化的能力。而并不指效率上的大幅提高。
敏捷开发team 中的角色
pm dev writer po ui tester
pm 项目经理
dev 开发人员
writer 文档撰写人员
po 理解客户需求的人员或者客户本身
ui 软件原形设计者
tester 测试
敏捷开发的几个原则
Individual
interraction
working software
costomer collaboration
responding to change
在敏捷卡发中对于一个sprint的顺序
unit test -system test-coding
每一天的plan metting 和issue meeting分别为不同的意义。
在开发的具体细节上
按照架构层次分配任务比按照功能模块分配任务更符合sprint的生命周期但同时可能降低个人的效率。
面对面的沟通在敏捷思想中第一重要。
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