软件产品的形态如何决定其成功与否
现在很多人在吹捧软件服务化。 软件服务化改变软件产品形态从套装软件形态到访问性. 听起来用户不需要安装，方便试用，可以按使用付费。但这种形态的改变也造成用户对产品没有全面掌控，需要长期付费， 软件出问题时感觉无从解决等等。 很多传统软件提供商会因为服务化策略使用户失去信心，丢失传统用户和收入。 用友金蝶等企业的目前问题很大程度是对软件形态没有战略考虑所造成的。
产品架构师应该对各种软件形态（套装，软件市场，服务化，硬件化，OEM等等）有全面了解。 根据市场和技术发展，制定软件形态的发展规划和对开发，市场，销售，支持团队的影响。 根据技术和市场，选择和创造新的软件形态，得到更多客户，市场和收入是产品架构师的重要职责。
”软件产品架构师手记“比较全面地列出软件产品架构师的任务，需要的各方面能力，技术。可以帮助软件技术人员发现需要提高的方面，使技术能力得到不断提高， 有清晰的职业路线。 看了这本书就不会有学C还是Java, 30或者40岁就没有竞争力， 该学什么，为什么挣这么少之类的问题。
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