人性化的IT项目管理
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项目管理目前有很多理论方法和工具，但没有定式。好比下围棋，围棋上已经开发超过1万种 的定式(所谓定式是经过棋手们长久以来的经验累积，而形成在某些情况下双方都会依循的固定下法)，但千种棋局无相同，真正对弈的时候每盘棋的落子顺序和棋子周边环境都不一样，同样的定式也会产生不同的效果。能够在项目中总结经验，在管理中找到方法，适合团队，满足团队的每一位成员，以积极向上的工作态度在项目中体现个人价值，在职业中得到发展，这才是人性化项目管理的核心。
