在IT项目管理过程中图的应用
图能起到大家聚集到1个问题,很快。避免盲人摸象式的讨论。
在项目组中,也维护哪些图,并且要把他打印出来,让相关干系人都能立即明白。就好比战争的时候,必须要打开军用地图,便于大家理解一致。
从传统工程设计的角度及从计算机领域中的UML角度合并。我感觉有如下的图,需要进行打印出来,进行合并在一张大板上进行显示。
1、项目范围图----描述外部的边界,以及与外部的交互
2、软件架构图
3、用例图
4、相关角色期望描述
5、网络结构及硬件部署图
6、组件图-包含组件之间的依赖关系图
7、各厂家分工界面图
8、人员分解任务图,在模块上增加人名字
9、每个人负责的模块,完成该模块的 业务处理图(输入,输出,假设前提,处理工具,处理方式,预期成果,时间安排)