如何比较好的处理团队中双方互相扯皮的问题
1、职权明确、分工明细，加以有效可行的绩效考核，这个道理基本大家都懂，但要做到真的挺难的，我之前也没有真正做到这点，照搬照抄不行，只能借鉴并结合自身情况不断摸索完善，形成一套适合自己的管理制度。
2、增进团队协作互助精神，提高主人翁意识；这点可以多组织一些有意义的团队活动，这点一样可以归入到管理制度里面，每周每月定期举行，道理都很简单，实行起来都会有很多困难。自身多摸索，多学习一些成功的管理模式，管理真的很有学问，特别是研发管理。
3、了解团队每位成员的性格、特点，在适当的利用不同方式进行单独沟通，肯定观点、认识团队目标，形成团队合作精神。
