软件开发中，质量管理扮演什么样的角色？解决办法
软件开发中，质量管理扮演什么样的角色？希望各为同行能够说出自己的看法。我所工作的环境中，质量管理肩负着：
软件开发中，质量管理扮演什么样的角色？
希望各为同行能够说出自己的看法。
我所工作的环境中，质量管理肩负着：
文档检查、进度监控、组织评审、项目奖金评定、周报、月报、
个人认为除了文档检查以为应该是项目管理的范畴，而质量管理是为项目管理服务的。
[解决办法]
我觉得，你说的工作室初级的质量管理干的，较为高级的就要全面懂的各项业务已经技术知识，能对整体的软件产品提出不同的质量需要，包括业务和技术上的。
[解决办法]
QA是独立于项目组，国内大多数企业QA是相当于警察的角色，但最好也能做到老师和医生的角色那个程度！
[解决办法]
我觉的质量相当于廉政公署~~~哈哈~~测试就是警察~~警察可以利用廉政公署来为自己办事，也可以被廉政公署双规~~~
我的比喻不错吧
[解决办法]
LZ说得挺对的
[解决办法]
警察，老师，医生
[解决办法]
测试总是把自己比作很高尚的职业，其实是最平凡的职业，检验员，道路养护工什么的。
[解决办法]
让他们去编程吧！
许多质量管理就是在工程师的工作时同时去跟他纠扯细节，从而打着进度的目的而拖垮进度。
[解决办法]
[解决办法]QA在独立于项目又监督着项目，对项目的过程监督控制，其也在项目文档中体现了出来，在实施过程的同时QA也要求了有成果物。应该说也是公司高层的眼睛，因为一旦发现项目进度或者其它方面出了问题，SQA会马上报告，寻找补救措施。
[解决办法]QA跟进项目，好的QA会很好的控制项目进度，不好的QA估计只会拖垮项目
[解决办法]QA的工作应该聚焦质量，所有与质量控制相关的工作都可以去做，当然做事情得讲究方式方法，都可以做并不意味着所有的事情都要自己去做，让应该做这个事情的人当责是QA工作的关键。因此，类似文档检查、进度监控、组织评审、项目奖金评定、周报、月报这些具体的工作如果是为了控制质量当然可以做，如果单纯是没有人做而让QA去打杂就不应该去做。QA的本质工作是发现整个项目开发过程中的影响最终质量的问题并提供解决方案推动问题闭环。
[解决办法][解决办法]QA工作的本质是及早发现并解决问题，降低项目风险，提高项目成功的概率，但是很多国内企业的QA都被用偏或者用死了，少了原本的灵活性及功用
[解决办法]使软件降低到最小
[解决办法]QA的本质工作是发现整个项目开发过程中的影响最终质量的问题并提供解决方案推动问题闭环。
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同意这个观点，但现实中的QA真正能做到这点的不容易。
[解决办法]我目前打算做的质量管理， 包括几个方面：
1。 项目管理。 我们用PRINCE2方法论来管理和配套的内部文挡库， project和论坛来管理，感觉各方面都比较满意。
2。 测试管理： 这块我们正在做，还没有摸出门道来。
3。缺陷管理： 打算搞完测试管理后做。
4。 需求管理： 其实无论是哪个项目，需求管理总是很困难的，总是在变化。
5。 开发管理。 前面几个搞好了后，我们会把开发这块搞规范起来。
也与同行共勉。
[解决办法]简单来说就是管人为主,保证进度和各个迭代还由GA点的质量.
这个职位只有中大型公司才会出现,有很多时候是QC兼职做QA的职位.
