Scrum里的故事(story)变成任务(task)
公司想试一下scrum. 比较疑惑的是谁把project owner的故事(story)变成任务(task)? 是scrum master还是team member?
如果组里的人都要做比较容易的task怎么办?
[解决办法]
由team member执行。如果团队没有有效运转前，任务还是要进行分配。
[解决办法]
我从来不care那种没有多少技术含量的scrum。不过我还算比较了解xp。
从管理者来说，应该从“难的”着手，而不是从容易的开始着手。所以敏捷开发原则的第一条就是“勇气”。
从任务分派角度，管理者必须了解程序员的内心，然后制定出大致等于3小时或者5小时的任务（实际上熟练者只要三分之一甚至五分之一时间就能完成，但是仍然要流出大量的富裕时间。如果每一个任务都是以一个固定的基线确立时间为目标而制定的，那么过于简单的任务就应该被删除，而过于繁杂的任务就说明管理者在设计方面还不到位、不够细致。
