共同学习项目管理
请问大家一些问题, 谢谢分享!
1. 如何做好项目管理, 项目管理需要的注意的地方,
2. 对于有10各人的团队, 和对于只有自己一个人的团队, 项目的管理方法上有哪些方面的区别吗?
谢谢.
[解决办法]
对于问题2，我觉得在某种程度上如果分配得当，效果是一样的。
10个人只代表着10个资源，不代表10个工作人员。工作人员是在项目中所分配的角色。
其实在RUP思想中，一个自然存在的“人”担任多重角色是经常存在的现象啦。
但是在效率上来说，肯定没有资源丰富的团队的高，不过如果10人的团队角色分配失调，出现冗余或者闲置，那么其效率不见得会比三两个人十几条枪的软件小工厂要强！
[解决办法]
项目管理最终就是人的管理，这点没错。
用好你的威胁/奖赏模式，性格决定命运，这个团队如何成长很大程度上取决于你这个项目经理是什么类型的。
要使领导模式有效，激励、组织和创意者三者之间要有某种平衡（MOI模型）。
每个人某些方面可能比别的部分发展的更好，但每个人都可以通过加强他最弱的部分来提高自己，从而成为一个领导者。
