软件项目管理到底是管人还是控制流程我做了几年开发做了段时间管理，目前还是很迷惑，软件项目管理到底是管人还是控制流程，软件项目经理本身应该具备什么样的素质，大家给我些参考吧。[解决办法]不要为了迎合某些“标准”而改变流程，不要把不必要的迂腐的规章制度引入开发。[解决办法]人应该算是流程里面的一个元素吧。也是最重要的资源。项目经理应该更侧重流程的执行上，人员的执行力度是需要多方协调的，超出项目经理范围。
