团队开发 管理解决方案
团队开发 管理情况如下:几个人组成了一个小团队,准备二次开发一个商场网站,然后几个人都是没有团队开发的
团队开发 管理
情况如下:
几个人组成了一个小团队,准备二次开发一个商场网站,然后几个人都是没有团队开发的项目经验的。面对这种情况,如何进行一个团队的管理和协作,都不是很清楚。比如说文档的管理,开发的项目过程如何进行,如何进行人员和进度的监督,显得很重要。看看各位有过经验的前辈提点建议参考一下,就是过程中遇到的问题,或者有什么软件可以进行方便管理,等等,都请提一下。谢谢咯~
[解决办法]
理论要学习,是给个指导方向
关键还是要干
纸上得来终觉浅
[解决办法]
“几个人都是没有团队开发的项目经验的”
//还是找一个有经验的人来带领吧。
[解决办法]
[解决办法]难以一步到位,制定一个规范,要求人人遵守。
指定负责人,阶段性计划目标,判定标准。
我觉得首先要有个决策者和共同的方向。