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十年总结(15):产品化-有心杀敌,无力回天,该如何解决

2012-02-03 
十年总结(15):产品化-有心杀敌,无力回天对我过去感兴趣的朋友们,请看十年总结系列文章---上一篇最后提到英

十年总结(15):产品化-有心杀敌,无力回天
对我过去感兴趣的朋友们,请看十年总结系列文章

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上一篇最后提到英语,英语对做技术的还是挺重要的,至少我觉得阅读很重要。
今年新来的三个毕业生,一参加工作我就要求他们看官方的文档,
一个是Maven+Sonar,
一个是Struts,
一个是Rrdtool+JRobin,

到今天一个月,已经有两位同志反映:英语文档也没有想象的那么难,
所以,的确没那么难。

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2005年初,我与女朋友已经在一起度过了9个寒暑,03年买的房子,也在04年底装修完毕入住了,漂泊多年,终于有了家的感觉。
于是05年1月份,我们结婚了,不过在一起这么多年,结婚真的就是一种形式。

但2005年是我到目前为止,职业生涯中最最郁闷的一年,自信心不断的遭受打击,在强烈的自我怀疑中进行反思和改造。

2004年,公司确立的产品化目标,要将监控系统做成一个通用产品,
做代理(买国外公司的产品),毕竟是给别人做嫁衣裳,不值,不爽,
有自己的产品,就有核心竞争力,这是很多公司的梦想,只不过,梦醒才知是美梦还是噩梦。

我在华为的同学说:华为可以支持两百人的团队做研究两年,哪怕没有结果,小公司行吗?
不行,别说两百人,能够养两个做研究的人也很难,所以这是小公司做产品的软肋。

我年轻,我的老板其实也年轻,大家都是没有经验的,
2003年,公司在报表产品代理上挣了几百万,于是感觉前途一片光明,有了做产品的雄心壮志,
2004年,不断扩大的研发队伍很快将利润消耗一空,不甘心,
2005年上半年,为了扩大再生产,老板四处去找风投,可风投哪有那么容易拿到,没办法,只能收缩队伍,以战养战。

产品没做好,我心里也很难受,毕竟自己从头参与的,
做出来的东西,无论现在是强是弱,毕竟自己倾注心血,就像自己的孩子一样,有感情,
在公司里,经常觉得很压抑,
一方面,有些辜负了老板信任的那种感觉,
而另一方面,内心深处,却是不断的怀疑与自我批判。

以前只关心技术,工作很单纯,心性也很纯,只要想着只要努力,就能够把事情做好。
然而到这一年,很多人看形式不好离开了,公司也要削减开支,
于是越来越多的担子落到我肩上,越来越多的事情要我来决策,
因为产品研发进展的不太顺利,我开始不断的问自己:
我的能力有问题吗?
我的问题还是团队的问题?
团队的问题还是公司的问题?
公司的问题还是方向的问题?
很多问题想来想去,并没有一个所谓的正确答案。

老板虽然缩减了开支,但一直声明要坚持,我也就没有轻言放弃,中间也有过很多机会,都被我一一推掉了,
为了这有些傻傻的坚持,跟老婆讨论了很多次,也吵过好多次,
她认为良禽应择木而栖,君子不立于危墙之下,
而我是那种受人滴水之恩,当涌泉相报,宁人负我,我不负人的性格。
(05年房价已经涨不少,如果我等毕业后再攒钱,买房的时间应该在06年以后了,房价高了几倍,所以我一只有感恩的心)

最终,我对老婆说:
我对工作的坚持,和我对你的坚持是一样的,就是这样的性格,造就了我对工作的态度,同时也造就了对感情的态度。
我说的有道理吗?
有狡辩的嫌疑吗?

总之,我们的感情没有受到太大的影响,毕竟有扎实的基础,而且我们的生活也还过得去,
眼下没希望,于是老婆开始憧憬我给她描绘的美好未来,公司上市,挣大钱,或者在这个方向上成为专家。

而实际上,虽然我很乐观,一直很乐观,但当时的情形,我也非常清楚,公司上市是100%的妄想。
随着时间的流逝,到2005年下半年的时候,我逐渐失去了耐心,
让我烦躁的不是繁重的开发任务,而是公司在理想与现实间的心口不一,
公司每次开会都强调做产品的重要性,而日常工作又把打单放在第一位,
开发团队经常是疲于应付用户的演示需求,注意是“演示”需求,而不是“项目”需求。

销售到用户那听到一个什么想法,回来就让开发团队用“两周”时间做个DEMO,
做完这个DEMO,又作下一个DEMO。
大家想想,两周能够做出什么好东西,
于是时间就在一个又一个两周中浪费了,我多次提出,与其这样对付用户(反正用户也不会满意),还不如踏下心来认真做些东西,
老板表示理解,但我左右不了他的决定,
我也理解老板,面对项目,他销售的本能就不希望放弃,没有项目会让他觉得发自内心的不安。

本来应该在05年1月毕业的,由于工作忙,根本没有时间写论文答辩,
每天忙忙碌碌又觉得浑浑噩噩,一度怀疑自己的综合能力有问题,
种种因素,让我感觉到压力很大,于是抱怨开始多起来,跟老板的摩擦也多起来。

我已经在上研究生了,学习能解决我的问题吗,考PMP?考MBA?
直到有一天,一个偶然的机会读了温伯格的书,让我明白,“思考”是多么重要的人生课题。

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我的一生中大事情上都算是挺顺利的,包括上学、工作、感情等方面,
05年是到目前为止最失败的一年,挫折的确能够激起人的反思和检讨。

四年以后再看当时的自己,的确很稚嫩,这一年的挫折,让我在后来的两年中成熟了很多,
其实任何一个公司追逐利益都是没有错的,
我们错在打着产品的旗号在做项目,于是做的不伦不类,
说是产品吧,没有完整的研发周期,
说是项目吧,又不愿意陷入到某一个用户的具体需求做定制,
脚踏两只船,最后只能死翘翘。
如果有哪位看官也面临小公司做产品的情况,建议你考虑以下几个问题:
1、公司要有足够的钱?
2、公司要有合适的人?(如果钱很多,可忽略此条)
3、这个方向有前途吗?
4、公司是不是在等这个产品吃饭?

做产品难,小公司做产品,更难。

[解决办法]
经典的sf,顶一个。
[解决办法]
非常经典,非常羡慕楼主的亲身经历
[解决办法]
...顶一顶,再来看
[解决办法]
有很多公司都是这样的,在创业的道路上,就像 盲人骑瞎马 能跑到哪里算哪里。

很多企业都是挣到钱了就雄心壮志,赔钱了就挥刀砍人,留下一个人能做两个人活的所为精英,有一帮子力气在那里跟着企业顶着。

我和你差不多,呵呵,我和老婆一起度过了7个春秋才买的房子,然后在去年结婚。

我个人觉得,在这条路上可以有思想,但是不要有抱怨,不要去解释,有的时候解释会变成抱怨,抱怨会转为危机和伤心。

做软件开发的算是所有行业中是非比较少的了,不需要花太多力气去制造太多的口水。

比较喜欢你的文章,真实。

每周写三篇一年下来就可以出书了。呵呵。




[解决办法]
受用
[解决办法]

探讨
而我是那种受人滴水之恩,当涌泉相报,宁人负我,我不负人的性格。
最终,我对老婆说:
我对工作的坚持,和我对你的坚持是一样的,就是这样的性格,造就了我对工作的态度,同时也造就了对感情的态度。
我说的有道理吗?
有狡辩的嫌疑吗?

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读别人的人生
也是对自己的经历的一种补充~~

继续~~
[解决办法]
好好搞技术

[解决办法]
很好的经验
[解决办法]
很好!很深刻
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来晚了
[解决办法]
非常受用,多谢
[解决办法]
她认为良禽应择木而栖,君子不立于危墙之下,
而我是那种受人滴水之恩,当涌泉相报,宁人负我,我不负人的性格。 

我跟你一样……
[解决办法]
楼主我顶啊!楼主说的好啊!!!太好了啊!
[解决办法]
你怎么那么多废话啊
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楼主说的写的太好了.....经典啊..
[解决办法]
好象只是从公司财力上说了产品化的困境,难道在产品功能规划、设计方面,没有遇到大的问题吗?
我也在LZ类似的公司里做着类似的事情,希望LZ可以把自己的经验再详细的分享一下。
[解决办法]
在职场中就应该像柯南那样,有一种我走到哪就让别人死到哪的霸气。
[解决办法]
对这篇内容感同身受 不管是个人部分还是产品部分
可能透过lz的文字折射出了程序员的几分无奈、软件业的部分现状
国内做软件 或多或少都会有所体会

没有足够的项目积累无法作出产品
即使闭门造车出来所谓的产品往往是自我感觉良好
脱离了市场需求或者无法满足所有的市场、更加无法引导市场
接踵而至的将是无休止的需求变更、新功能开发
自此 产品不像产品 项目不像项目
命不久矣
[解决办法]
哎!叹一声---偶也是在硬抗着
[解决办法]

[解决办法]
谢谢分享
[解决办法]
产品化,只怕永远只是个梦想。
[解决办法]
产品化的道路在中国确实走的很难!
[解决办法]
要顶
[解决办法]
ddd
[解决办法]
2003年,公司在报表产品代理上挣了几百万,于是感觉前途一片光明,有了做产品的雄心壮志
这话好熟悉。
[解决办法]
谢谢楼主把自己的想法拿出来分享,我现在也在做产品和项目夹心层的东西,感受是在中国想做完全的软件产品好难。客户的需求是千奇百怪的,没有标准的。我们的产品只能保证主干的通用性,旁支细节的东西产品想包容进来产品化反而加大产品的复杂度,而且得不偿失。
软件企业是离不开单子的,毕竟要养活那么多人,所以单子要接,项目要做,产品也要做,产品的升级离不开项目为背景的业务需求和用户反馈。我们做的就是处理好这几个关系。
因此,我们的产品实际是针对一个比较小的领域做的,业务具有很大很大的相似性。而项目是在我们的半成品上去定制开发的。
[解决办法]
我觉得楼主发的帖子很好,就应该多发类似自己亲身经历的帖子 顶
[解决办法]
呵呵,有似曾相识的感觉,一度我们产品研发部也是这样一个DEMO接一个DEMO的做,还不是两周,不到一周就按用户的“特殊”意思捣鼓一个出来,结果可想而知。
楼主对小公司做产品研发的感悟,深有同感。
PS:连性格和对公司的态度大家都差不多……
[解决办法]
学习...
[解决办法]
值得学习。
[解决办法]
一般都是找项目糊口.
做产品,研究,都是钱多了没有地方玩.

一般的玩不起.现在我也知道了.呵呵
------解决方案--------------------


接着学习了


[解决办法]
的确很麻烦!
200%能做项目的,有时用户认为你是骗子。
3分干7分吹的,有时用户很信得过。
除非是别人干不了,用户非你莫属时,而且你还真给干出来了,用户说你是高手中的高手。


这个市场的确有点难做
[解决办法]
而我是那种受人滴水之恩,当涌泉相报,宁人负我,我不负人的性格。

多么相似的性格,就是这份执着一直拉扯着自己的心
[解决办法]
顶一个,最近很忙,都没怎么来看,今天把最近几章补上!,楼主很棒!!
[解决办法]
关注
[解决办法]
小公司 做东西当然难了。

[解决办法]
写得很好,支持一下!
呵呵,经历比我的丰富多了!

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