超级难题：希望大家赐教
给单位做一个套软件，说明我开始是一个软件公司的，以后进入这家单位的，但是现在遇到了一个超级难的问题。系统按照要求做出来了，但是就是单位的人不用，不知道为什么，现在只是用邮件模块，其他的12个模块就是不用。不知道为什么，大家的积极性就是比较差！同志们说说怎么才能设计出单位（国家单位）人员适合的软件，如果说得有道理，另外有高分赠送。。。。
[解决办法]
设计个斗地主、麻将模块，他们就用了
[解决办法]
做个网络棋牌类程序，保管利用率100%.
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knifesky(有事烧纸) ( ) 信誉：100 Blog 2007-01-09 13:46:06 得分: 0
做个网络棋牌类程序，保管利用率100%.
顶这句，他们喜欢打牌、麻将
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呵呵
[解决办法]
说实话，给这些国家机关们做软件真的挺麻烦的，我们也做过~~~
他们其实不管你怎么实现的，他们只要的是结果，让他们更方便的使用才是主要的！
好比送他们一个照相机就要送“傻瓜”相机，不要送手动调焦距的机械相机。
[解决办法]
既然不知道,你首先要调查一下原因啊
[解决办法]
本来新的系统出来之后，使用者都会有抵制情绪的，因为大家必须改变工作习惯，除非是报表，因为这个东西真的可以让那些家伙多出很多时间来玩的
必须想办法才行的，你们系统是干什么的
[解决办法]
让他们单位老总说话，谁用系统给谁加工资。
[解决办法]
一个字难，刚开始时，他们要学习这个新系统，会有很大阻力。就像很多企业实施erp一样，失败很大的原因就是没办法实施。人员抵触，相关制度跟不上。
[解决办法]
他们已经习惯了传统的作业模式，换个新的东西，开始的时候会降低他们的工作效率，增加他们的工作难度。对于国家机关懒散的工作人员来说，更是如此。还有些人是基本的电脑操作都不会的，这就更难。
[解决办法]
加点个性化东西，男的操作弹出美女界面，女的操作弹出帅哥界面。
[解决办法]
不知道你的单位适不适合考核模式，就是要么工作量，要么业绩。============> 工作量的话,像我做过的客服中心，接的电话数目。值机时间,示忙时间、客户投诉，反馈等都可产生报表进行考核。业绩，主要针对销售人员。 销售收入，费用等。关于工作量。我觉得只要用系统工作就会产生。不管是什么类型。
[解决办法]
难就一个字.....
[解决办法]
没用的
已经懒散惯了的人是没有可能规范的
只有等他们走了，换点年轻的血液才行了
好在我遇到的单位里面还很少这样的人
[解决办法]
再搞个使用数记录奖励模块!
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1.你还在为转正发愁吧!估计是想做出点成绩,好解决正式编制.
你完全可以不必这样做,我接触大多数和你同等位置的人绝不会自己去做这些吃力不讨好的事情,他们会强调信息化的重要(但自己绝不动手做),他们会攒着自己头去立项好向 "政府 "要钱,立完项了他们会找专业的公司做,自己只管负责实施就成.(行政机关的人,一般不记得是谁做的,只记得是谁领导的)
2.我也做过类似项目,第一感觉:想不妨想大点,做不妨做小点.一项一项的做,一点一点的做,不要一次做很多模块.一次只完成一个,先解决经常需要大数量统计和报表的部门,这些部门在忙的时候工作量比较大,你先为他们简化操作他们会感谢你的,然后解决公文的传递签发部分,最后才是文件存档,查询和整个的资源统合.第二感觉:尽量简化操作,那些人会为了页面上多了他看着不顺眼的按钮而强烈抵触.我个人认为一个比较好点解决方案是混合型(综合b/s c/s),可以在一些常用的功能上使用鱼鱼桌面秀那样的东东直接订在桌面上(看着漂亮,使用方便),文件传递/消息传递可以用类im的东西(天天聊天这个他们可不会抵触),统计报表可以使用智能文档(他们可以照平时那样的操作填写word就成)
[解决办法]
在这种地方推什么信息化啊.
大家都清楚是做做样子而已.
你也别操心了,,,明确的说:除非你是头头,不然没办法!
[解决办法]
看哈新闻啊,聊哈天啊,打哈牌啊,他们肯定喜欢,把这些做出来吧
[解决办法]
搞几个黄色小游戏，刺激他们一下，这群b都乐的不行了。
[解决办法]
需求啊 ！ 需求不明确！
他们的需求是什么？什么样的办公自动化系统？还是网络棋牌类程序？
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你说的那种项目就是很难实施，想象一下，平时从食堂拿东西拿惯了，用了软件控制，还怎么拿？你的项目要推广，需要动番脑筋：
（1）首先界面要一目了然，不管员工还是领导，一看就知道怎么用，而且尽量少输入数据，必须输入数据的地方，尽量不用键盘，而是用鼠标点击选择。达到这一点，就具备了推广的技术基础。
（2）对于员工能够提高效率的模块，从员工方面做工作，告诉他点几下鼠标报表就出来了，工作会很轻松。
（3）对食堂进出这种东西，就要从领导入手了。告诉领导这样可以防止财务损失，边说边演示如何防止，领导一定感兴趣，再加上一看就知道怎么操作，看那些员工说什么......
[解决办法]
。。。。。一般40以上，高中文化的人就没有学习的概念了。毕竟是那个时代过来的人了。
[解决办法]
确实有难度。这种东西除非上级领导硬压，想让职工自觉使用起来，尤其是从不规范的管理工作中规范起来，基本不可能。
但你也可以不理会这些。对于一个单位，不要想着一下子把管理工作全部规范起来，而是只要超前工作一点点，只要一点点就可以了，超前太多反而把事情搞砸了。
既然现有的其他模块难以使用，领导又没有确实的决心，那么一方面说明单位的管理问题，一方面说明你做的东西太理想化，不适合当前单位的现状。
你可以再开发一些单位里面当前急需的模块，你必须亲自向各个部门了解，最好是跟其他人在业余时间打交道或是观察他们现在需要哪些东西，然后从简单的做起，从能够稍微提高一下他们当前管理水平的东西做起，但不要想着一步到位。而是不断进步，让他们在使用过程中不断体会到信息化给他们的工作带来的便利性，从而不断自行产生更高的要求，这样，你的目的就自然实现了。
[解决办法]
他们不是反对你的系统,而是反对做这个工作.
