广西公务员考核动态管理激发干部队伍活力
为健全完善广西公务员考核评价机制，客观上准确评价公务员的工作实绩和效率，增强公务员工作责任感，提高工作效率，梧州市工商局从2015年起，以绩效管理为抓手，依托广西壮族自治区行政机关公务员考核管理系统，加强对全局公务员的平时考核以及动态管理，激发公务员队伍活力。
该局按照统一领导、分级管理，下考一级、逐级覆盖的原则，以广西壮族自治区行政机关公务员考核管理系统为依托，明确框架规范，以干部个人自评、领导季度评鉴、全员民主测评为考核方式，实施市局、分局、工商所三层联动，分级负责考核，推进公务员平时考核和动态管理横向到边、纵向到底，实现全员全程全覆盖。
为避免年终考核部门负责人“一支笔”的弊端，该局通过考评日常化，加强对工作任务日常执行情况的跟踪监控。干部于年初制定全年工作计划，并按月度和季度将个人工作记实和工作季度总结录入系统，由部门负责人根据干部季度工作完成情况结合市局督查大队工作督查情况进行季度评鉴，年底再由全体干部参与民主测评，相关结果由系统根据个人工作记实、领导评鉴、民主测评情况折算，自动生成年度考核总成绩，多维度、全方位地增强了考核的公平性和客观性。
实行公务员平时考核，全体干部围绕全年工商工作重心，根据年初制定的计划和指标，辅以共性类、保障类指标，与年底评先评优、绩效考评相联系，形成部门责任与个人利益的连带机制，实行工作记实管理，促进工作推进与考评跟进并轨运行，有效解决“平时不算帐，年终凭印象”、“工作完不完成一个样”的问题，有效提高了工作效率。
