平时考核“倒逼”贵州公务员履职尽责
作为铜仁市市直机关唯一的贵州公务员平时考核工作联系点，铜仁市司法局充分发挥平时考核的管理、激励和约束作用，倒逼公务员主动履职、尽职尽责。
强化责任意识，树立正确观念。把平时考核与干部队伍建设和各项中心工作任务紧密结合起来，实现同部署、同推进、同检查、同考核，使公务员心理上时刻感受到了考核的存在，自觉把眼睛盯在平时，把功夫下在当前。利用每周例会、座谈会等形式经常性教育和引导公务员正确认识平时考核工作的重要性，真正理解平时考核不是添麻烦，而是增动力，无论是“奖励一部分”，还是“问责极少数”，都是为了使大家看到自己的长处和不足，实现“激励个人，带动队伍，提升素质，一考多用”的目的。
科学制定方案，量化考核指标。结合实际，制定了《铜仁市司法局公务员平时考核方案》，并建立信息反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现问题及时予以纠正。在考核过程中坚持用“一把尺子”量到底，突出考核工作实绩，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，以履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面为重点，将“德、能、勤、绩、廉”考核内容按照10：10：20：50：10的权重实行量化考核。对窗口服务部门还引入服务对象评价机制，把服务对象的满意程度作为专项考核指标，提高考核的公信度。
实行动态管理，提高办事效率。将自我记实评价与领导评鉴结合起来，由被考核人每周、每月对出勤、工作完成情况、未完成原因等进行记实和自我评鉴，分管领导、科室负责人每月依据工作纪实及平时表现对公务员进行打分定档，并公示每月考核结果。成立平时考核督查工作组，以明察暗访的方式，对各科室工作作风、服务质量、办事效率进行随机抽查，对群众投诉或上级反馈工作进度迟缓的工作进行重点督查，在督查过程中发现问题当场指出并登记备案，对于突出问题、共性问题及时向局党组报告，并研究对应措施加以解决。
突出结果运用，落实奖勤罚懒。把平时考核作为公务员职级晋升、轮岗交流、培养锻炼、监督管理、激励约束、奖励惩戒的参考依据。在年度考核时，明确规定优秀人员必须在平时考核档次为“好”的公务员中产生。在干部使用上，平时考核结果将作为衡量公务员日常工作表现、履职尽责情况的标准，并作为评先选优、选拔任用的重要依据；在干部培养上，分管领导通过个别谈话等形式及时向被考核公务员反馈评价意见和考核结果，肯定优点，对存在的不足督促其纠正或采取有效措施帮助解决；在工作整改上，通过考核及时发现问题，优化人员配置，改进工作方法，提高工作效率。
