山东公务员青岛西海岸新区试点“职员化管理”
日前，山东公务员考试网（http://www.example.com/sdgwy/）外派采编组记者了解到：青岛西海岸新区中德生态园管委会召开了“全员职员化管理改革试点”动员大会，对全员职员化改革试行办法、实施意见、岗位说明、绩效考核办法、全员竞聘方案等内容进行了说明和部署。这标志着青岛西海岸新区在中德生态园“全员职员化管理”改革试点工作进入实质性实施阶段。
“职员化管理”改革是西海岸新区体制机制创新的重要组成部分，据中德生态园管委会有关负责人介绍，本次职员化改革的核心就是要打破身份界限、职级界限、资历界限，建立“能进能出、能上能下、能高能低”的灵活用人机制，探索与国际接轨的园区人力资源管理新模式，引领高端人才向园区集聚、向新区聚集，激发广大职工干事创业的激情与活力，推动园区快速健康发展。
与传统的用人管理模式相比，职员化管理模式打破了传统的条条框框：
一是人岗对应，优化配置。根据园区实际发展需要，梳理分解各项职能职责，科学设置工作岗位，建立五层级职员化管理体系和岗位标准化手册，使各层级岗位职责更加明确，任务更加清晰。在此基础上，推行“企业化管理、市场化运作”的新模式，不论原有人员身份，统一实行内部调配，发挥专业人员应有优势。
二是能上能下，全员竞聘。不论是园区管理岗位还是业务团队负责人岗位，一律打破身份界限、职级界限和资历界限，全部进行公开竞争上岗。按照企业化模式签订聘任合同，实行聘期管理，聘任期间不再与原有身份、职务等待遇挂钩，使广大职工逐步从“身份”认同向“职业”认同进行转变。
三是强化考核，推动工作。建立和完善各职员层级岗位绩效考核体系，通过定目标、定任务、定责任，突出“月考核、季考评、年大考和聘期考核”。考核结果作为岗位晋升、收入分配和辞聘、解聘、续聘的重要依据，使广大职员既有压力，又有动力。
