综合绩效评价1.综合绩效评价的计分方法在得出财务绩效定量评价分数和管理绩效定性评价分数后，按照规定的权重，即财务绩效定量评价指标权重为70%，管理绩效定性评价指标权重为30%，两者之和形成综合绩效评价分数。计算公式为：企业综合绩效评价分数=财务绩效定量评价分数×70%+管理绩效定性评价分数×30%在得出评价分数以后，应当计算年度之间的绩效改进度，以反映企业年度之间经营绩效的变化状况。计算公式为：绩效改进度=本期绩效评价分数/基期绩效评价分数绩效改进度大于1，说明经营绩效上升;绩效改进度小于1，说明经营绩效下滑。对企业经济效益上升幅度显著、经营规模较大，有重大科技创新的企业，予以适当加分，以充分反映不同企业努力程度和管理难度，激励企业加强科技创新。2.综合绩效评价结果企业综合绩效评价结果以评价类型、评价级别和评价得分表示。具体分级标准见下表：评价类型评价级别评价得分
优(A)A++100~ 95
A+94 ~ 90
A89 ~ 85
良(B)B+84 ~ 80
B79 ~ 75
B-74 ~ 70
中(C)C69 ~ 60
C-59 ~ 50
低(D)D49 ~ 40
差(E)E39分以下
3.综合绩效评价报告企业综合绩效评价报告是根据评价结果编制、反映被评价企业综合绩效状况的文本文件，由报告正文和附件构成。(1)企业综合绩效评价报告正文应当包括：评价目的、评价依据与评价方法、评价过程、评价结果及评价结论、重要事项说明等内容。企业综合绩效评价报告的正文应当文字简洁、重点突出、层次清晰、易于理解。(2)企业综合绩效评价报告附件应当包括：企业经营绩效分析报告、评价结果计分表、问卷调查结果分析、专家咨询报告、评价基础数据及调整情况，其中：企业经营绩效分析报告是根据综合绩效评价结果对企业经营绩效状况进行深入分析的文件，应当包括评价对象概述、评价结果与主要绩效、存在的问题与不足、有关管理建议等。
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