人力资源营销是一种创造性行为。现在的企业和人才之间的关系不再是以前的那种简单的“劳务关系”。既公司提供资金,员工提供劳力的关系。企业要发现和解决员工没有提出要求但他们会热情响应的问题,这是人力资源营销的核心问题。企业经常提出的员工工作没有激情,满意度不高的原因也往往在此。
人力资源营销是一种交换行为。但它不是自愿的,是必须在一定条件制约下产生的。它必须符合经济规律和市场价值。简单来讲,一个企业不会用100万来雇佣一个基层人员。同样一个企业也不会只用100元来雇佣高层管理人员。员工和企业通过合理的,适时的交换来获得回报。这是人力资源营销的基础。
人力资源是满足企业和个人需要的过程。这是人力资源营销的出发点或原动力。
人力资源营销存在相互性。即不是简单的买方市场与买方市场的关系。人是复杂体系,企业的需求也随时间不同有所变化。所以人力资源营销必须要创造双方认可的交换环境。
人力资源营销也是管理过程。
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