二、多项选择题
1.
【答案】ABD
【解析】相关者利益最大化才能体现合作共赢的价值理念。股东财富最大化目标体现的是股东的利益。
2.
【答案】ABC
【解析】本题的考点是财务管理目标的优缺点。以企业价值最大化作为财务管理目标，企业的价值过于理论化，不易操作，尽管对于上市公司，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。所以，选项D的说法不正确。
3.
【答案】ACD
【解析】相关者利益最大化目标过于理想化且无法操作，所以选项B不正确。
4.
【答案】AB
【解析】本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式，一是股票期权;二是绩效股。
5.
【答案】CD
【解析】为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括：(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。选项A、B为协调所有者与经营者之间矛盾的方法。
6.
【答案】ABD
【解析】财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程;财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
7.
【答案】AB
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
8.
【答案】ABCD
【解析】集权与分权相结合的财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
9.
【答案】AD
【解析】集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
10.
【答案】ABCD
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有：
(1)在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。
(2)在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。
(3)在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。
集权与分权相结合的财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。
11.
【答案】ACD
【解析】选项B应为明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现代企业要做到管理科学，必须首先要求从决策与管理程序上做到科学、民主，因此，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。
12.
【答案】BCD
【解析】各所属单位在经营中必然发生各种费用，企业总部没必要对费用开支审批权进行集中管理，各所属单位在遵守财务制度的原则下，由其负责人批准各种合理的用于企业经营管理的费用开支。
13.
【答案】ABC
【解析】影响财务管理的经济环境因素主要包括：经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。公司治理结构属于法律环境中公司治理和财务监控的内容。
14.
【答案】ABCD
【解析】通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。主要表现在：引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求;引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失;引起利润上升，加大企业的权益资金成本;引起有价证券价格下降，增加企业的筹资困难;引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。
15.
【答案】CD
【解析】本题考核的是经济周期对企业财务管理战略的影响。在经济繁荣期，应选择的财务管理战略包括：扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力。选项C、D是在经济衰退时期应采用的战略。
16.
【答案】ABC
【解析】常见的基本金融工具如：货币、票据、债券、股票等。
17.
【答案】ABC
【解析】资本市场又称长期金融市场，其融资期限长，至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上，所以选项D不对。
18.
【答案】ABCD
【解析】法律环境的影响范围包括：企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。
