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2013年造价工程师《案例分析》考前必练(15)

2013-04-22 
读书人网为您精心整理《造价工程师》有关方面练习题,涵盖最详尽的考点分析,帮您考前把脉,以助您一臂之力。

  问题

  1.指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。

  2.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

  3.图纸延误应予补偿间接费为多少?

  4.该工程所在地市政府规定,高温期间施工企业每日工作时间减少1小时,企业必须给职

  工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m2/小时,计划工日单价为50元,高温期间的实际工效降低10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?(费用计算结果保留两位小数)

  本题答案:标记:[暂不确定答案]第5题   某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费费率为10%,企业管理费费率为8%,利润率为5%,A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量见表5-1。

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