【案例3】
背景
为了进行施工项目成本控制，某项目经理部拟贯彻《建设工程项目管理规范》的规定，建立施工项目成本核算制。
问题
(1)什么是施工项目成本核算制?
(2)施工项目成本核算的基础工作是什么?
(3)对施工项目成本核算的要求有哪些?
分析
(1)施工项目成本核算制：
施工项目成本核算制是施工项目管理的基本制度之一，指有关项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。成本核算是实施成本核算制的关键环节，是搞好成本控制的首要条件。这项制度与项目经理责任制同等重要。
(2)成本核算的基础工作：
由于成本核算是一项很复杂的工作，故应当具备一定的基础，除了成本核算制以外，
主要有以下几项：
①建立健全原始记录制度。
②制定先进合理的企业成本核算标准(定额)。
③建立企业内部结算体制。
④对成本核算人员进行培训，使其具备熟练的必要核算技能。
(3)对施工项目成本核算的要求：
①每一月为一个核算期，在月末进行。
②核算对象按单位工程划分，并与责任目标成本的界定范围相一致。
③坚持形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同步”。
④采取会计核算、统计核算和业务核算“三算结合”的方法。
⑤在核算中做好实际成本与责任目标成本的对比分析、实际成本与计划目标成本的对比分析。
⑥编制月度项目成本报告上报企业，以接受指导、检查和考核。
⑦每月末预测后期成本的变化趋势，制定改善成本控制的措施。
⑧搞好施工产值和实际成本的归集，包括月工程结算收入、人工成本、材料成本、
机械使用成本、措施费和现场管理费等的归集。
