第 51 题
“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言.其进度目标是该项目的( )”。
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
正确答案：C,
第 52 题
某承包商承揽的写字楼工程，然而由于场地中间有几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后，依然迟迟不能开工。在这样的情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交( )。
A.新的索赔意向书
B.中间索赔报告
C.新的索赔证据和依据
D.索赔备忘录
正确答案：B,
第 53 题
某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的全费用综合单价为200元/㎡.乙项的全费用综合单价为180元/㎡;进度款按月结算;工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡。则本月应付给施工单位的工程款为( )。
A.21.85万元
B.22.66万元
C.23.47万元
D.25.36万元
正确答案：A,
第 54 题
建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成( )，对验收作出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。
A.《竣工验收合格证书》
B.《竣工验收质量评估证书》
C.《竣工验收鉴定证书》
D.《竣工验收情况说明书》
正确答案：C,
第 768 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:综合测试题 > 单项选择题 >
某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期( )天。
A.3
B.4
C.5
D.10
正确答案：C,
第 56 题
某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。 ’
事件1:由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验,导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。
事件2:由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。 根据背景(八)。回答下列问题
为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检"制度，即 ( )
A.施工自检、监理复检、政府监督
B.自检、互检、专检
C.预检、过程检、完工检
D.书面检验、实验检验、试验检验
正确答案：B,
第 57 题
关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是 ( )
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.可以通过招标来获取特定的人员
C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
正确答案：C,
第 58 题
在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为 ( )
A.投人的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C.投人的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D.投人的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
正确答案：D,
第 59 题
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工 程量30万立方米，单价35元/立方米;完工后，按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工 程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经 理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计 划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，做好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔 及结算资料。
根据背景(三)，回答下列问题。
项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是 ( )
A.预算费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.实际费用法
正确答案：D,
第 60 题
对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。
A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理
正确答案：D
