项目的技术效果评价
对已采用的工艺技术与装备水平的分析与评价，主要包括技术的先进性、适用性、经济性、安全性。
项目的技术效果评价
(1)技术先进性：从设计规范、工程标准、工艺路线、装备水平、工程质量等方面分析项目所采用的技术可以达到的水平，包括国际水平、国内先进水平、国内一般水平。
(2)技术适用性：从技术难度、当地技术水平及配套条件、人员素质和技术掌握程度分析，特别是维护保养技术和装备的配套情况。
(3)技术经济性：根据行业的主要技术经济指标，如单位能力投资、单位运营成本、能耗及其他主要消耗指标、环境和社会代价等，说明项目技术经济指标在国内同行业所处的地位，以及项目所在地的技术水平等。
(4)技术安全性：通过项目实施运营数据，分析所采用技术的可靠性，主要技术风险，安全运营水平等。
[2008年真题]投资项目后评价的技术安全评价，应分析项目所采用技术的可靠性、( )、安全运营水平等。
A.主要技术风险
B.技术先进性
C.安全管理水平
D.安全操作规程
[答案] A
注册咨询工程师考试：项目的持续性分析
要点提示：(1)项目的持续性(2)可持续性分析
项目的持续性分析
(1)项目的持续性
①概念 指在项目建设资金投入完成后，项目既定目标是否还能继续，项目是否可以继续发展下去，接受投资的项目业主是否愿意并可能依靠自己的力量继续下去实现既定目标。
②要素 技术、财务、环保、管理、政策等。
[2006年真题] 项目后评价中，项目可持续性分析的要素包括( )等。
A.财务
B.污染控制
C.技术水平
D.社会就业
E.政策调整
[答案] ACE
(2)可持续性分析
①进行制约因素分析。列出制约项目可持续发展的主要因素，并分析原因;
②进行项目可持续发展的条件分析。根据上一步的因素分析，分析主要条件，区分内外部条件，并提出合理的建议和要求;
③提出必要措施和建议。根据制约因素解决方案，提出完善项目的具体的、详细的措施建议，使之具有较强的持续发展的能力。建议包括内部措施实施和外部条件创造的具体意见，重点是项目业主无法控制的外部条件，例如工艺技术创新、设备改进、价格、收费、扩建、政策性补助、立法等。
注册咨询工程师考试：项目成功度评价
主要介绍项目成功度标准的五个等级和项目成功度的测评。
项目成功度评价
(1)项目成功度的标准。可以将成功度分为五个等级：
①完全成功：全面实现或超越项目的预定目标，相对成本而言取得了巨大的效益和影响。
②基本成功：大部分预定目标得以实现，相对成本而言，项目取得了预期的效益和影响。
③部分成功：部分目标得以实现，相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。
④不成功：项目的目标实现非常有限，相对于成本而言，项目几乎没有产生什么效益和影响。
⑤失败：目标是不现实的，无法实现，相对成本而言，项目不得不终止。
[2009年真题]对于大部分目标已经实现，并达到了预期目标和效益的工程项目，其成功度可评价为( )。
A.完全成功
B.基本成功
C.部分成功
D.不成功
[答案] B
(2)项目成功度的测评
评价时可以根据实际的情况，将指标分为“重要”“次重要”“不重要”三类，不重要的指标可以不用测评，而“重要”和“次重要”的指标需要测定，一般情况下测定10个左右指标。
测定各项指标时采用五级或十级打分制，即项目后评价组每个成员根据自己对各项指标的感受程度，分别填入相应的分值，经必要的数据处理，形成评价组的成功度结论，再把结论写入评价报告。
注册咨询工程师考试：我国规划体系的分类
3.我国规划体系的分类
(1)从纵向来看，我国规划体系分成总体规划(综合规划)、专项规划、企业规划等层次。其中，总体规划和专项规划是国务院有关文件所规范的，按对象和功能类别划分的规划类型;企业规划是形成各类规划的基础。按国家相关文件规定，行业规划被归类为专项规划中。
(2)从横向来看，我国的规划体系由发展计划系列和布局系列两类不同的规划子系统构成。发展布局系列规划又称空间规划，是规划体系中的块块规划，包括土地利用规划、城镇体系规划、城镇总体规划，以及区域规划、开发区规划等。发展计划系列是规划体系中的条条规划。行业与专项规划中的布局内容要与空间规划内容相符，空间规划中关于行业发展和专项问题的规划也应与发展计划相一致。
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