质量控制和保证的指导原则

　　质量控制和保证的指导原则

　　1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化"项目管理，以人为本"。

　　2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创"过程精品"、"业主满意"的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程之一。

　　3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。

　　4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。

　　5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。

　　6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行"一案三工序"的管理措施，即"施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序"。

　　7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。

　　8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

　　9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。

　　10、确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。