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《财务成本管理》重点难点

2011-06-22 
总成本性动态模型、边际贡献的计算、销售利润的计算、边际贡献方程式、盈亏临界分析、影响因素的变动分析、变动成本法、经营决策方法的应用
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    财务成本管理重难点:

1、财务基础,必须要掌握并可熟练掌握。具体包括分析方法、财务指标、分析体系、资金的时间价值计算及对风险的分析和判断。

重点关注:

第二章

财务分析:财务分析的方法、财务指标的分析、杜邦体系

第三章

资金时间价值与风险分析:资金时间价值(计算题)、风险计量(客观题)

2、投资前期的财务评估,包括现金流量的预测、决策评价、证券投资及金融衍生产品投资

一般会出现计算题和综合题

重点关注:

第四章

项目投资

现金流量的估算、通货膨胀对现金流量的影响、折现评价方法及其使用、不确定性投资决策、特殊情况下的项目投资决策

第五章

证券与金融衍生品投资

债券投资、股票投资、期权投资、基金投资

 

    3、资本的财务分析与管理

重点关注:

第六章

运营资本管理

现金最佳持有量的确定、信用政策的确定、存货成本的计量与控制

第七章

资本成本与资本结构

加权平均资本成本、经营杠杆、财务杠杆、复合杠杆、资本结构的决策

第八章  筹资管理

筹资方式及渠道、资金需要量的预测方法、权益筹资、负债筹资

4、企业价值的财务评估

重点关注:

第十章

企业价值评估

相对评估法、加权平均成本法、调整净现值法 

    5、成本管理

重点关注:

第十一章  产品成本计算

品种法、分批法、分步法

第十二章  作业成本计算与管理

作业成本计算、产品盈利分析、生产作业分析

第十三章  成本控制

标准成本的制定、变动成本的差异分析、固定成本的差异分析

第十四章  本量利分析与短期经营决策

总成本性动态模型、边际贡献的计算、销售利润的计算、边际贡献方程式、盈亏临界分析、影响因素的变动分析、变动成本法、经营决策方法的应用

第十五章  全面预算

预算的依据、全面预算的方法、营业预算和财务预算的编制 

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