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安全工程师案例分析辅导资料:事故直接原因

2011-06-09 
间接原因可追踪于管理措施及决策的缺陷,或者环境的因素。分析事故时,应从直接原因人手,逐步深人到问接原因,从而掌握事故的全部原因。
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 事故的直接原因

  对一起事故的原因分析,通常有两个层次,即直接原因和间接原因。直接原因通常是一种或多种不安全行为、不安全状态或两者共同作用的结果。间接原因可追踪于管理措施及决策的缺陷,或者环境的因素。分析事故时,应从直接原因人手,逐步深人到问接原因,从而掌握事故的全部原因。在事故原因分析时通常要明确以下内容:

  1.在事故发生之前存在什么样的征兆。

  2.不正常的状态是在哪儿发生的。

  3.在什么时候首先注意到不正常的状态。

  4.不正常状态是如何发生的。

  5.事故为什么会发生。

  6.事件发生的可能顺序以及可能的原因(直接原因、间接原因)

  7.分析可选择的事件发生顺序。

  一、事故原因分析的基本步骤

  《企业职工伤亡事故调查分析规则》中,给出了分析事故原因的步骤。

  (一)整理和阅读调查材料

  (二)按以下7项内容进行分析

  1.受伤部位;

  2.受伤性质;

  3.起因物;

  4.致害物;

  5.伤害方式;

  6.不安全状态;

  7.不安全行为。

  (三)确定事故的直接原因

  (四)确定事故的间接原因

  (五)确定事故责任者

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