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(2010-11-24)
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企业
企业是市场的主体，品牌统分策略的决策者，其影响不容小觑。下面我们就从企业的各个方面人手进行分析。
1.企业实力差异
企业的实力影响着企业的品牌统分策略的选择。一般而言，规模较小的企业不适用多品牌策略，因为多品牌策略是真正“强者的游戏”，它会要求有庞大的广告费用，而中小规模企业多半无力支付庞大的广告支出。中小企业应当尽量使用统一品牌策略。在统一品牌策略中，把企业作为一个整体进行品牌包装与运营。在这种策略下，从包装到广告到公关活动，品牌管理者采用了一个统一的声音，塑造了一个统一的形象。这种策略的最大好处在于可以使品牌形象突出化、集中化。世界知名烟草品牌万宝路即是采用此种策略。万宝路牌香烟是单一的红白相间包装，它所赞助的赛车也是红白相间，形象分明。品牌的建立如果着眼于其整体性，往往要比把目光分散于各种产品类型要经济得多，而经济性恰恰是我国很多企业必须考虑的重要前提。我国现阶段很多企业仍处于小规模的原始积累阶段，在这样的阶段里面使用统一的品牌策略是具有十分重要的现实意义的。
2.企业形象需要
良好的企业形象是企业发展的重要基石。单纯从树立企业形象这个方面来讲，统一的品牌策略有其独一无二的优势。作为统一品牌的企业而言，在消费者心中，品牌就是企业，企业就是品牌，这两者是对等的。这种策略可以节省品牌设计费用，提高广告效果，树立企业形象，有利于商品的销售，也有利于利用名牌产品的良好信誉消除消费者对新产品的不信任感，在推出新产品的时候比较容易为消费者所接受。如果企业的整体形象比较好，则其各种产品均从中得益。由于只有一个品牌，还可以避免耗费大量财力去设计和运营多品牌，因而节省了经费。总之，统一品牌可以给消费者留下深刻的印象，壮大企业的声势，还能大大地节约企业的广告宣传费用，而各个产品广告的中心就是企业的形象。例如，日本佳能，其所有的产品皆以“佳能”作为其品牌。
3.规模经济与个性发展
规模经济决定了市场上每个竞争者为了继续生存所必须占有的市场份额，同时也在一定程度上决定了在某一产业中进行竞争并能获利的企业数目的上限。虽然常常提到规模经济，但这种笼统叫法使很多企业将工厂规模与企业规模混为一谈。
工厂规模经济与企业规模经济作为规模经济的两个层次，其含义作用都不同。工厂规模经济主要指因大批量生产能够采用更先进的工艺，更大型、更专业化的设备，实现标准化、专业化和简单化作业，从而大量减少单位产品的设备投资，大量节约原材料和能源。而企业规模经济主要是指企业规模的放大使企业的经营具有更大的灵活性，有可能经得起暂时的亏损，有能力开发风险大但同时盈利性也更大的产品。工厂具有很强的规模经济性，而企业的规模经济性要相对小得多。一般来说工厂规模的扩大会导致规模经济的出现，而对于仅仅是企业规模的扩大，应持谨慎的态度。但是追求个性发展也是消费者的主要趋向之一，因此企业在注重标准化、专业化的同时，也必须注重个性化。这反映在企业的规模化问题上，就是要适当处理企业规模化和工厂规模化的关系，在决定企业的品牌统分策略的时候就要格外地拿捏准确。一般而言，统一的品牌策略可以充分地体现出工厂规模经济的优势，有利于企业力量的凝聚。当前我国企业普遍规模不大，行业地位不稳定，使用统一的品牌策略走工厂规模化之路，这不失为一个明智的选择。而当企业有足够的实力去面对大量细分市场的消费者时，企业则可以走企业规模化之路，使产品呈现出多元化、个性化，从而满足更多的消费者的需要，也使得企业占领更多的市场份额，这时应当使用多品牌策略(名称+个别品牌策略在此时也比较多见)，以实现更为广阔的市场目标。
