ACCA报考指南：ACCA的作用
读书人财会频道财会考试专业网站 http://www.reader8.com/exam/caikuai/ 几年来，我一直被问及“读acca是否有用？”这样的问题；无论是我的朋友还是论坛上的讨论，都会有此疑问。我深知这样一个普通的问题可能对某些人的前
读书人财会频道 财会考试专业网站 http://www.reader8.com/exam/caikuai/
几年来，我一直被问及“读acca是否有用？”这样的问题；无论是我的朋友还是论坛上的讨论，都会有此疑问。我深知这样一个普通的问题可能对某些人的前途选择产生重要的影响。就我个人而言，选择acca完全是因为希望实现自己的一个梦想，以及希望活得和别人不一样；然而直到今天我才知道了acca对我意味着什么。
acca给于我以机会。周围的acca还不是很多，所以别人看待我总有一些“高”，之所以这么说，是因为我自我感觉至少在会计学上，我不比同事们高明多少，但是我获得了更多的机会，因为我和他们不同。
acca的学习经历是我学习生涯中最为亮丽的一笔。头脑、时间与坚持下去的勇气，被我认为是取得胜利的三个条件；而在学习过程中，这三者又被不断地锻炼及巩固。acca的考题与cicpa相比，灵活很多，并且面广，涉及很多学科；所以时常感到很有趣，以一种探究的心态去学习，同时也备感吃力，因为要同时通晓跨学科的知识；然而，学科于学科之间是由某种联系的；每个人对此的感受都不一样，我总结出来的是一种“平衡美学”，或许是我人比较中庸。会计学中有平衡之美，编制资产负债表、利润表与现金流量表困惑之时，便要想到他们内部所隐含的一种平衡性；财务管理学中有平衡之美，无论是投资、筹资还是资产使用方面，收益与风险并重；管理学中有平衡之美，企业存在的必要条件是各利益相关者从企业获取的利益上必须平衡。打通学科与学科之间的界限，融会贯通对于轻松地学习acca是无比重要的。学习acca要把自己的很多时间投入下去，这对每个人都是一个不小的考验；学会自我管理，面对周围的诱惑，做到“风动、竹动、而心不动”，方能彰现自己与别人的不同，我的高中老师说过“能坚持到最后，耐得住寂寞的人，将取得成功。”成为寂寞高手，细品人生不同的味道。坚持下去的勇气，是重中之中；以他国语言学习自己的不熟悉的会计准则与税收法律制度，以他国语言参加异国思路的考试，我们占尽劣势；时常会遇到这样或那样的困难，一次考试的失败，并不是最可怕的，更可怕的是自己找不到应对这门考试的方法；正如我前面所说的，acca是跨学科的考试，会计、审计、法律、财务管理及管理会计、管理学五种考试的内容和侧重点各有不同，因此我们应对的方案也要有所不同，但往往，遇到自己不熟悉的课程时，就会不断的碰壁，加上工作与生活中的其他不顺，此时，你会放弃吗？只有小部分人在遭到不断的打击之后，依然坚持下来，他们笑到了最后。
今天看来，头脑、自我管理与勇气对于在工作中能临危不乱，保持优秀，也是无比重要的。随机应变的头脑，使我们成功应对复杂的办公室环境成为可能；办公室里的竞争，不像任何考试那样，看有限的一两本书就足够应付，他是一种全方位的竞争；专业知识、计算机能力、英语技能、谈吐、写作、乃至喝酒都可能成为竞赛的科目，即使是比拼知识，我们也很难在初期就无所不通，因此只能依赖自己的头脑；我有一个朋友，前一天我和她谈论一个她很陌生的话题，第二天她就能与我就这个话题切磋一番，这种头脑令人敬畏。自我管理是一个很有意思的问题，大学的时候，经常有同学成群结队的活动，一起玩，一起自修，一起选同样的选修课，一起参加同样的课外辅导班，一起参加相同的证书考试，大家觉得参加这种集体如何？我想大部分人会说不错，因为可以互帮互助，从而提高学习效率，也培养团队精神，有一定道理，但是，高手永远是不谑于参加这种团体的！因为团体内的每个人几乎选择了同样的发展战略，他们将来水平的高低仅仅是因为战术的成败，而仅仅战术上的胜利是不可能形成绝对优势的，由此这个团体中的绝大部分人都显得很中庸；在这个世界上，成功者只能是极少数，而不可能一个团体中的大部分成员均能获得很高的成就，所以，我们必须制定自己的发展战略，立点必须更高，以求在战略上完胜竞争对手；要做到这一点，学会自我管理，做到“风动、竹动、而心不动”显得弥足珍贵。最后说一下，坚持下去的勇气；要赢得别人的尊重，完成自己的本职工作是远远不够的，必须完成一些比自身应承担的任务更高层次的任务；原因是“成功者只能是极少数”，我们必须使自己从一个团体中脱颖而出；我相信，成功者也是最痛苦的一群人，因为他们完成了更重的任务，并且来自周围的帮助会很少；此时坚持下去的勇气会成为他们决定放弃的最后屏障，放弃了，回归平庸，坚持住，从优秀到卓越。
从acca考试领中悟到的很多东西像领航者一般使我们在办公室竞争中不至于迷失方向。我经常这样想，参加acca考试的人之中大约1/3到1/2的人能坚持到最后，这一个比例已经很高了，因为在办公室的竞争中脱颖而出者大约1/10都不到；所以，仅仅有acca是不够的，大部分领导需要的不是一个花瓶，供在那里，而是一个能替他排忧解难的人，排忧解难有两种方式，一种是关键时刻挺身而出，另一种是能人所不能。前一种方式往往考验的是一个人的工作热情，而后者则是考验一个人的解决问题的能力。无论是热情，还是能力；都不是acca能够全部给与其会员的。来源:读书人-ACCA考试
