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某污水压力管道施工组织设计(一)

2010-09-29 
读书人建筑频道reader8.com/exam/jianzhu第一章 工程概况主要工程量此段管道是沿***公路,全长约5.8公里,其中本合同段为桩号K0+000-K2+350段的污水工程,途中设1处倒虹吸管、1处管桥,均采用钢管。其中还包括检查井、排气井、泄
读书人建筑频道reader8.com/exam/jianzhu 第一章 工程概况 

主要工程量 

此段管道是沿***公路,全长约5.8公里,其中本合同段为桩号K0+000-K2+350段的污水工程,途中设1处倒虹吸管、1处管桥,均采用钢管。其中还包括检查井、排气井、泄水井等。 

项目所在地区处于季风影响范围,冬季多为西北风,夏季多为东南风,常年主导风向偏东,频率8%,最大风速出现在东北向,风速为40.0米/秒以上。 

工程施工目标 

本工程的施工目标主要有:质量目标,工期目标,安全目标及文明施工目标。 

质量目标:确保合格工程

施工质量控制、工程验收采用的规范、标准主要有:  《室外排水设计规范》GBJ14-87; 

2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97; 

3、《建筑构造统一做法表》;《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002; 

4、《给水排水工程构筑物施工及验收规范》GBJ141-90; 

5、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002; 

6、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002; 

7、《给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程》GECS 143:2002; 

8、《给水排水工程埋地钢管管道结构设计规程》GECS 141:2002; 

工期目标 

本合同段工期为12个月。 

安全目标 

实施施工全过程“六无”:即无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故,争创安全生产文明施工优良工地。 

文明施工目标 

在施工过程中,加强现场文明施工管理,为保证周边道路正常运作及现场文明施工,采取合理的围蔽措施,尽量降低施工噪音和降低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响,确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。 

施工前期准备 

沿线施工范围内红线土地征用已基本落实,地上附着物已基本清除,三通一平工作已完成。 

施工用水

根据本工程特点,施工用水主要采用河水,由就近接入使用。 

临时设施 

综合现场的具体情况,本工程在工作井处占用部分地块,作为工作井、机械、材料等工作场地。对于机具、材料等,在施工现场由工程项目经理部组织统一堆放。 

施工技术准备 

认真组织和落实主要工程技术人员,熟悉施工图,领会设计意图,阅读建设单位述及的规定、要求和参照标准。工程开工前,为设计交底和图纸交底做好充足的准备,将不清或不明的问题汇总通知甲方、设计人员,以便及时解决。组织三级技术交底,第一级由设计部门向项目经理部进行图纸设计、施工技术交底,第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员及各班组长进行施工组织交底,第三级由项目经理部的施工班组长、施工员、质安员向施工班组每个人员进行安全技术交底。 

做好导线复测工作,绘出控制网,以便施工放样时用。并按设计部门提供的永久水准点,沿线自引临时水准点,施工中经常进行校核。 

对施工范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查,确定管线范围内及施工需用场地内所有障碍物,如管线、电线杆、树木及附近房屋等的准确位置。 

进行施工测量和现场(明开挖段井位及管道轴线;工作井、接收井井位和顶进轴线;支管位置)放线工作。对明开挖管道施工及顶管工作井接收井使用的钢模、木模等临时构件提前画好施工大样图,确保在开工前加工好。 

材料及机械计划分批进场,并合理调配资金,分期分批组织材料进场。 

工程所用土方、砂、碎石等,用自卸车运至施工现场。 

对于工程施工用的砼、水泥、钢筋、管材、构件等,均提前一周作出材料供应计划表。材料进场时,必须随料提供合格证、质保单、送料单。经监理工程师验收合格签认后,方可入场并作好进场记录和材料标识。 

第二章 施工进度计划和各阶段进度保证措施 

概述 

招标文件规定要求的工程工期12个月:此项目主要有:污水管网工程、检查井工程、倒虹管工程、管桥桥工程。 

施工进度编制原则及编制依据  我合同段编制施工进度采取的原则是: 

1)本合同段已做好开工前期准备工作。 

2)严格执行招标文件规定,保证施工进度计划、工期满足招标文件要求,包括业主针对各单项工程作出的不同时期的完工要求。 

3)在保证质量和安全的前提下,尽量缩短工期,对控制工程总工期关键项目作重点研究,采取项目分解的措施、分期进行施工,并采取有效措施保证工程施工满足招标文件要求。 

4)各项施工程序前后兼顾、合理衔接,使施工相互干扰少,施工资源使用相对均衡。 

5)结合本公司的实际情况,采用平均先进施工技术、机械生产指标和工期指标,并留适当余地。 

6)在保证工程质量与施工工期要求的前提下,充分发挥资源效益。 

2、编制施工进度的依据是: 

1)招标文件规定的工期要求。 

2)工程各项目的工程物性及其工程量、工程所处的地理位置及其水文、气象、地形、地质特征。 

3)有关施工规范、劳动定额;本公司调配的人员、机械设备及其生产能力。 

4)工作时间:考虑到施工期受雨季影响,在进度安排时须充分考虑可作业时间,并留适当余地。 

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