波士顿矩阵战略应用?
标准答案：波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，可以简单地分析企业在不同业务中的地位，从而针对企业的不同业务制定有效策略，集中企业资源，提高企业在有限领域的竞争能力。企业可以采取三种不同的策略：
1)发展策略
采用这种策略的目的是扩大产品的市场份额，甚至不惜放弃近期利润来达到这一目标。这一策略特别适用于“问题”业务，如果它们要成为“明星”业务，其市场份额必须有较大的增长。发展策略也适用于“明星”业务。
2)稳定策略
采用这种策略的目的是为了保持产品的市场份额，增加短期现金收入。这一策略适用于“金牛”业务，因为这类产品能够为企业挣得大量的现金。稳定策略也适用于“问题”和“瘦狗”业务。
3)撤退策略
采用这种策略的目的在于出售或清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“瘦狗”和“问题”业务，这些业务常常是亏损。
简答现代工程咨询方法的特点 ?
标准答案：现代工程咨询方法的特点是，定性分析和定量分析相结合，重视定量分析;静态分析与动态分析相结合，重视动态分析;统计分析与预测分析相结合，重视预测分析。
现代工程咨询所需信息和数据必须满足的基本要求有那些?
标准答案：现代工程咨询所需信息和数据必须满足以下基本要求：
(1)信息源必须客观、真实、可靠。
(2)信息和数据必须全面或比较全面地反映客观事物。
(3)信息和数据必须满足或基本满足咨询方法的需要。
咨询企业的数据库一般包括那些模块?
标准答案：咨询企业的数据库一般包括以下模块：
1)法律数据库
2)政策数据库
3)标准规范数据库
4)行业统计信息库
有关行业全球发展规模、进出口数据、市场销售数据、产业动向与发展趋势、主要生产和销售企业状况、技术发展趋势等。
5)项目数据库
同类项目咨询成果和建设实践的信息和数据，包括建设规模、投资、技术来源、标准、主要设备、产品性能、目标市场等。
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