第三节 工程咨询与投资项目管理(P6～12)
一、投资项目(P7～8)
1.项目的定义
国际上，一般把项目定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。其定义内涵有三个方面：一是项目的临时性，即每一个项目都在一个明确的时间段内开始和结束;二是项目的唯一性，即任何一个项目的产品或服务都有某些方面与其他项目不同，项目的“个性”突出;三是项目是一项工作任务，而不是目的物或其他。
2.项目的性质
(1)项目的相对性。项目是一项任务，任务是相对于承担者而言的，不同的主体有不同的任务。例如政府、出资者、业主、承包商等的任务是各不相同的。明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。
(2)项目的约束性。任何任务都有其限定条件，限定条件就是约束性。项目的约束性包括投入要素(人、财、物等)方面的约束、时间的约束、外部条件的约束、政策法规的约束、机构制度的约束、环境保护的约束等等。明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。
(3)项目的目标性。项目作为一项任务必须有明确的目标。项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。
(4)项目的临时性。一般项目都是在一定时间内存在，是“临时的”。明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。
(5)项目的周期性。任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程，即项目周期。项目周期各个阶段的时点不同，工作任务不同。明确项目周期以及各个阶段的任务，有利于统筹安排，建立科学的项目管理体系。
3.投资项目的称谓
在我国投资建设活动中，不同管理部门和项目管理阶段，对项目有不同的称谓。常用的有投资项目、建设项目、工程项目，它们之间既有相同的含义，又有一些区别。
(1)投资项目。即固定资产投资项目的简称，是指为实现某种特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。投资项目包括两类：一类是兴工动土的建造工程，如工厂、铁路、公路;一类是单纯设备购置，如购买飞机、车船等。
(2)建设项目。是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、单元工程。
(3)工程项目。在实际工作中，工程项目有时等同于建设项目，是勘察设计、施工和竣工时常用的项目称谓。
4.投资项目类型
投资活动的复杂性，决定了投资项目类型的多样性。
(1)按项目的性质，分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目。
(2)按项目的用途，分为生产性项目、非生产性项目。
(3)按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。
(4)按行业，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目、社会事业项目等。
(5)按经营收益，分为经营性项目和非经营性项目。
(6)按投资宏观调控意图，分为竞争性项目、基础设施项目和公益性项目。
5.国际上一般的项目分类及关注点
国际上项目的分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等方面为依据。
可分为：生产类项目、基础设施类项目、社会发展和人类资源开发类项目。
知识点：投资项目
相关推荐：2010年咨询工程师《工程咨询概论》命题点汇总