编辑推荐：
(一)公共科目考试方式与试卷结构
1.考试方式
笔试、闭卷
2.试卷分数
满分为100分或150分
3.考试时间
150分钟或180分钟
4.试题难易比例
司(厅、局)级领导职位考试，容易题约 20%、中等难度题约 50%、难题约 30%;处(局)级领导职位考试，容易题约 30%、中等难度题约 50%、难题约 20%;科(局)级领导职位考试，容易题约40%、中等难度题约50%、难题约10%。
五、考试内容比例
政治约25%;经济约20%;法律约20%;管理约20%;科学技术约10%;历史、国情国力、公文写作与处理约50%。
六、试题题型
(一)客观性试题：判断题，选择题等。
(二)主观性试题：改错题，辨析题，案例分析题，论述题，写作题(议论文)等。
(二) 专业科目考试方式与试卷结构
1、考试方式
笔试，闭卷
2、试卷分数
满分为100分或150分
3、考试时间
150分钟或180分钟
4、试题难易比例
司(厅、局)级领导职位考试，容易题约20%、中等难度题约50%、难题约30%;处(局)级领导职位考试，容易题约30%、中等难度题约50%、难题约20%;科(局)级领导职位考试，容易题约40%、中等难度题约50%、难题约10%。
5、试题题型
(一)客观性试题：判断题，选择题等。
(二)主观性试题：改昏题，辨析题，案例分析题，论述题，计算题，写作题等。
(三) 面试
1、 面试的目的
面试是对笔试合格者的进一步测试，面试的目的是测试应试者在领导能力素质、个性特征等方面对选拔职位的适应程度。
2、 面试的方法
一、结构化面试
结构化面试又称标准化面试。该方法要求测评要素设计、试题构成、评分标准确定、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计各环节必须扫标准化程序进行。考官根据应试者的应答表现，对其相关能力素质作出相应的评价。
二、无领导小组讨论
无领导小组讨论是一种集体面试的方法。该方法要求一组应试者(一般5-7人)在给定的背景下围绕指定的问题展开讨论。考官根据应试者在讨论中的表现，对其相关能力素质作出相应的评价。
三、文件筐测验
文件筐测验也称为公文处理测验。该方法要求应试者扮演某一特定角色，在规定时间内对来自工作各方面的文件、报表、信件和其它信息进行处理。考官根据应试者的处理情况，对其相关能力素质作出相应的评价。
四、其它面试方法
工作取样法，角色扮演法，演讲法等。
在目前条件下，以结构化面试为主，其它方法可根据具体条件酌情使用。
3、 面试的程序
一、结构化面试的程序
对应试者进行身份确认;应试者抽签排出面试顺序;考务人员宣布考试规则;应试者入场;主考官宣读指导语;主考官提问，应试者回答问题;考官根据需要进行追问;考官独立评分;考务人员统计评分结果并存档。
二、无领导小组讨论的程序
对应试者进行身份确认;考务人员宣布考试规则;主考官根据需要对参加小组讨论的人员进行角色的随机分派;主考官司将有关资料发给应试者;主考官宣读指导语;应试者按给定的时间准备;应试者进行自由讨论;考官独立评分;考务人员统计评分结果并存档。
三、文件筐测验的程序
对应试者进行身份确认;考务人员宣布考试规则;考官向应试者发放材料;主考官司宣读指导语;应试者在给定时间内完成规定的任务;考官根据需要进行讨论;考官根据需要对应试者进行提问;考官独立评分;考务人员统计评分结果并存档。
四、其它面试方法的程序
其它面试方法的程序根据其内在要求确定。
4、 面试的测评要素
一、一般能力
(一)逻辑思维能力：通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理，提示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力。
(二)语言表达能力：清楚流畅地表达自己的思想、观点，说服动员别人，以及解释、叙述事情的能力。
二、领导能力
(一)计划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力。
(二)决策能力：对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。
(三)组织协调能力：根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。
(四)人际沟通能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好协作关系的能力。
(五)创新能力：发现新问题、产生新思路、提出新观点和找出新办法的能力。
(六)应变能力：面对意外事件，能迅速地作出反应，寻求合适的方法，使事件得以妥善解决的能力。
(七)选拔职位需要的特殊能力(该能力测评要素根据不同职位要求确定)。
三、个性特征
在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知等个性特征。
5、 面试的测评要素比例
一般能力约20%;领导能力约70%;个性特征约10%。
